ارائه مدل مديريت روتين هاي فرايند نوآوري در شركت هاي توربين هاي گازي با رويكرد آميخته

از ديرباز روابط و تعاملات بين انسان ها موجب شكل گيري مجموعه اي از قوانين نانوشته در لايه هاي زيرين جامعه گرديده كه اصطلاحا روتين هاي آن جامعه ناميده مي شوند، اين رفتارها در اثر گذشت زمان فرهنگ هاي خاصي را براي آن جامعه ايجاد مي كند. پژوهش حاضر سعي در ارائه مدلي جهت مديريت روتين هاي فرايند نوآوري در شركت هاي توربين هاي گازي دارد. در اين پژوهش از روش شناسي آميخته (كيفيكمي) استفاده شده است. در ابتدا با مطالعه منابع كتابخانه اي، و سپس انجام مصاحبه هاي نيمه ساختار يافته و عميق با 13 نفر از خبرگان، شاخص ها شناسايي شدند. در بخش كمي، پرسشنامه حاصل از شاخص ها بين 43 نفر ازكارشناسان مرتبط توزيع و نتايج با استفاده از معادلات ساختاري تحليل و مورد تاييد قرار گرفت. پس از كدگذاري، تحليل داده ها و استفاده از معادلات ساختاري در نهايت مقوله هاي اصلي كه شامل عوامل؛ فناوري، محيطي، فرهنگي، سازماني، آموزشي و انساني بود شناسايي و در ادامه با استفاده از نظريه داده بنياد مدل مفهومي استخراج گرديد. با توجه به داده هاي حاصل از تحقيق، پيشنهاد مي گردد در راستاي مديريت روتين هاي فرآيند نوآوري اقداماتي از قبيل؛ تأسيس مركز توربين گاز ايران، تحقيق و نوآوري در حوزه مكانيك، مواد و فرايندهاي تست، اهميت به دانش و تجربه فردي، آموزش هاي تخصصي به شكل مستمر انجام پذيرد.