تاثير برازش استراتژيك بر عملكرد سازماني با تاكيد بر نقش ميانجي ساختار سازماني و نقش تعديل گري تلاطم محيطي در شركت هاي مادر تخصصي

هدف: اين پژوهش به منظور بررسي تاثير برازش راهبردي (استراتژيك)، ساختار سازماني، و تلاطم محيطي بر عملكرد سازماني در شركت‌هاي مادر تخصصي شهر تهران صورت مي‌پذيرد. طرح پژوهش/ روش‌شناسي/ رويكرد: اين پژوهش از نظر ماهيت در دسته پژوهش‌هاي علّي قرار مي‌گيرد، از لحاظ هدف شناختي كاربردي، و مبناي پژوهش كمّي و روش جمع‌آوري داده‌ها ميداني است. پژوهش حاضر با دريافت 82 پرسشنامه از 41 شركت مادر تخصصي از نظر روايي محتوايي، همگرا، واگرا، و پايايي مورد تاييد قرار گرفت. در تحليل نتايج از روش‌هاي T تك‌نمونه‌اي، رگرسيون سلسله مراتبي، و مدل معادلات ساختاري (تحليل مسير) در نرم‌افزار SmartPLS استفاده شد. يافته‌ها: نتايج مدل معادلات ساختاري حاكي از آن است كه عملكرد شركت‌هاي مادر در سطح به نسبت مطلوبي است. تحليل مسير مبتني بر واريانس نشان مي‌دهد كه ساختار سازماني و برازش راهبردي بر عملكرد سازماني اثر مثبت و معناداري دارند. همچنين، نتايج نشان مي‌دهند كه ساختار سازماني روابط بين برازش راهبردي و عملكرد سازماني را به شكل مثبت و معناداري ميانجي‌گري مي‌‌كند و تلاطم محيطي از راه برازش راهبردي بر عملكرد سازماني اثر مثبت و معناداري دارد. ارزش/ اصالت پژوهش: پژوهش حاضر در پي پاسخ به اين پرسش است كه تاثير ساختار سازماني و تلاطم محيطي در روابط بين برازش راهبردي و عملكرد سازماني شركت‌هاي مادر تخصصي شهر تهران چگونه است. همچنين، يكي از نوآوري‌هاي پژوهش استفاده از ماتريس اشريج در تحليل راهبرد‌هاي سرپرستي است كه تاكنون در ايران مورد استفاده قرار نگرفته بود. پيشنهادهاي اجرايي: با توجه به يافته‌هاي پژوهش مي‌‌توان نتيجه گرفت كه ارتقاي عملكرد در گرو برازش راهبردي است و عملكرد را به طور مستقيم و از راه ساختار سازماني تحت تاثير قرار مي‌‌دهد. از اين‌رو، لازم است راهبردهاي مناسبي براي استقرار آن از سوي شركت‌هاي مادر تخصصي دنبال شود.