سناريوهاي راهبردي باشگاه فرهنگي ورزشي

امروزه ورزش رقابتي در باشگاه‌هاي حرفه‌اي شكل نهادي فرآيند ارتقابخشي سرمايه اجتماعي جامعه باشد. مطالعه حاضر با هدف كشف آينده پيش‌روي باشگاه سپاهان و تدوين سناريوهاي آن براي 20 سال آينده و ارائه راهبرد انجام گرديده است. در پژوهش حاضر روش آينده‌نگاري با رويكرد سناريونويسي بر اساس روش منطق شهودي به كار گرفته شد. براي طراحي سناريوها از روش تحليل روندها و عدم قطعيت‌ها استفاده گرديد. ابتدا، محدودهٔ پروژه مشخص، سپس عوامل اصلي توسعه و نقاط كور با بازخورد 360 درجه شناسايي گرديد. دو عدم قطعيت كليدي به‌عنوان پايه طراحي سناريوها تدوين شد. در گام بعد تعريف تفصيلي و كامل چهار سناريو ممكن صورت پذيرفت. سپس يك راهبردهاي كلي بر اساس سناريوها ارائه گرديد و گام آخر شامل پايش و كنترل راهبردها انجام شد. مشاركت‌كنندگان پژوهش حاضر شامل 20 نفر از ذ‌‌‌‌ي‌نفعان داخلي و خارجي باشگاه سپاهان بودند كه بر اساس نمونه‌گيري هدفمند انتخاب شدند. گردآوري داده‌ها با مصاحبه و پرسش‌نامه باز صورت گرفت. بر اساس يافته‌ها، تحليل 26 عامل اصلي به‌دست‌آمده درنهايت منجر به توليد دو عدم قطعيت كليدي «تخصيص منابع مالي پايدار» و «تأكيد بر مسئوليت اجتماعي پايدار باشگاه در جامعه» شد. به‌طوركلي در ساخت آينده مطلوب باشگاه سپاهان راهبردهايي با مؤلفه‌هاي تخصيص منابع مالي، مديريت يكپارچه، جايگاه اجتماعي، تخصص‌گرايي، برجسته‌سازي و الگوسازي و پرداختن رسانه‌ها براي ساخت آينده باشگاه در نظر گرفته شود.