ارائۀ الگوي بومي مديريت باشگاه‌هاي فوتبال در ايران (رويكرد كيفي)

Presenting a Domestic Model of Managing Football Clubs in Iran (Qualitative Approach)

هدف از تحقيق حاضر طراحي مدل و تبيين الگوي بومي مديريت باشگاه‌هاي فوتبال ايران است. تحقيق حاضر از منظر پارادايم از نوع تحقيقات تفسيري، رويكرد كيفي، استراتژي گرندد تئوري و تاكتيك تحليل محتواي پنهان است. روش جمع‌آوري داده‌ها به شكل مصاحبۀ عميق با 20 نفر از خبرگان و مديران باشگاه‌هاي حرفه‌اي فوتبال ايران، مديران منتخب باشگاه‌هاي ليگ برتر فوتبال، معاونان و مديران (ستادي) وزارت ورزش و جوانان و متخصصان حوزۀ مديريت ورزشي است. روش نمونه‌گيري به‌صورت غير احتمالي و گلوله‌برفي است و مصاحبه‌ها تا جايي ادامه پيدا كرد كه اشباع نظري در خصوص سؤالات و اهداف تحقيق حاصل شد. فرمت داده‌ها به دو صورت صوت و متن بود و تجزيه‌وتحليل داده‌ها توسط نرم‌افزار MAXQDA18 انجام گرفت. محقق پس از كدگذاري باز و فرايندي مصاحبه‌هاي انجام‌گرفته، به 30 مقولۀ بنيادي در خصوص ارائۀ الگو دست يافت. در ايــن تحقيق مقوله‌هاي «امكانات سخت‌افزاري» و «بازاريابي» به‌منزلۀ شرايط بســتر، مقوله‌هاي «عوامل محيطي» و «فني» به‌منزلۀ شرايط مداخله‌گر، مقولۀ «عوامل انگيزشي» و «عوامل اقتصادي و اجتماعي» به‌عنوان شرايط علي و راهبردهاي «عوامل مديريتي» راه‌حل‌هايي براي استقرار الگوي بومي مديريت باشگاه‌هاي فوتبال ايران هستند. اميد است با استفادۀ صحيح و اجراي بهينۀ راهبردهاي پيشنهادي در اين الگو، شاهد رشد و توسعۀ روزافزون فوتبال كشور به‌عنوان ورزش اول كشور در مجامع و رويدادهاي بين‌المللي باشيم.

The purpose of this study was to design and present a domestic model for the management of Iranian football clubs. The present study has a qualitative research design, which is based on Grounded Theory and hidden content analysis. Data collection was done through in-debt interviews with 20 high-ranked authorities in Iran Football Federation, Ministry of Sports and Youth and managers of professional football clubs in Iran. Sampling method was non-random through snow ball sampling. Interviews were as long as the theoretical satisfaction was acquired in line with the research goals and questions. Data were categorized in two forms of audio and transcripts and analyzed in MAXQDA18. The data were codified by the researcher and 30 categories were formed. Based on the results, “hardware facilities” and “marketing” were recognized as preparatory conditions, “environmental conditions” and “technical conditions” as intervening variables, and “motivational factors” and “economic and social factors” as affective factors and strategies of “administrative factors” were identified to stablish the domestic model of managing football clubs in Iran. The implications of this model could be beneficial for the growth and development of football clubs management