كليدواژه :
مردم سالاري پايدار حكومتي , رهبري اصيل , نهج البلاغه , فن تحليل مضمون
چكيده فارسي :
رهبري اصيل در چهار حيطه رهبري بر خود، ديگران، سازمان‌ها و حكومت‌ها نمود دارد. تحقق مردم‌سالاري حكومتي، ضامن سلامت عملكرد رهبري اصيل در جامعه مبتني بر آموزههاي نهج‌البلاغه است كه هدف پژوهش را تشكيل مي‌دهد. روش پژوهش، كيفي و با رويكرد استقرايي است. به‌منظور استخراج مطالب، از فن تحليل مضمون استفاده شد. منبع موردبررسي پژوهش، 31 نامه از 79 نامه حضرت علي(ع) است. معيار انتخاب نامه‌ها براساس دوري و نزديكي آن به پارادايم مردم‌سالاري حكومتي توسط رهبري اصيل بوده كه مورد تحليل قرار گرفت. نتايج نشان داد كه براي الزامات ايجاد و فراگير شدن مردم‌سالاري پايدار حكومتي توسط رهبري اصيل بايد در چهار الزام فردي، گروهي، سازماني و حكومتي و در چهار سطح مديريت رفتار فردي، رفتار گروهي، رفتار سازماني و رفتار حكومتي جستجو كرد. به‌نحوي‌كه در سطح مديريت رفتار فردي، نگاه به انتصابات مديريتي از منابع داخلي تأمين نيرو با توجه به نظام مبتني بر شايسته‌سالاري؛ در سطح مديريت رفتار گروهي، استفاده از استراتژي متخصص متعهد در انتصابات مديريتي؛ در سطح مديريت رفتار سازماني، توجه به اهداف، استراتژي‌ها، سياست‌ها، برنامه‌ها، عمليات و فرايندها و در سطح مديريت رفتار حكومتي به ضرورت‌هاي حكومت توجه مي‌شود.
چكيده لاتين :
Authentic leadership manifests in four areas of leadership on self, others, organizations, and governments. The purpose of study is to design a model of sustainable government democracy by authentic leadership based on the teachings of Nahj al-Balaghah. The method of research is qualitative and with inductive approach. In this paper, the thematic analysis method was used. The source studied in this research is 31 letters out of 79 letters. The criterion for selecting the letters was based on their distance and proximity to the paradigm of governmental democracy by the original leadership, which was analyzed. The results show that the requirements for the establishment and inclusion of sustainable government democracy by the authentic leadership should be searched in four individual, group, organizational and governmental requirements and in four levels of individual behavior management, group behavior, organizational behavior, and government behavior. In a way that at the level of individual behavior management, look at managerial appointments from internal sources of supply according to the merit-based system; At the level of group behavior management, the use of a committed expert strategy in managerial appointments; At the level of organizational behavior management, attention is paid to goals, strategies, policies, programs, practices, and processes, and at the level of governance behavior management, attention is paid to the necessities of governance.
