چكيده فارسي :
هدف از اين مطالعه واكاوي مبحث كارآفريني اجتماعي سازماني است. روش پژوهش برحسب هدف، كاربردي و برحسب گردآوري داده‌ها، پژوهشي كيفي مبتني بر نظريه داده بنياد است. اين پژوهش در سازمان كميته امداد خميني و در بازه زماني بين 97 تا 99 انجام شد. داده‌ها از طريق مطالعه منابع مستند و مصاحبه‌هاي نيمه ساختاريافته با 15 نفر از مديران ارشد، مياني و كارشناسان كميته امداد خميني و همچنين كارشناسان فعال در حوزه كارآفريني اجتماعي سازماني، از طريق نمونه‌گيري هدفمند جمع‌آوري شد. در مرحلۀ كدگذاري باز،257 كد مقدماتي از تحليل مصاحبه‌ها شناسايي شد. در دومين مرحله، كدگذاري محوري با استفاده از سازه‌هاي مدل كدگذاري محوري حول پديده موردبررسي انجام شد. بر اساس يافته‌هاي پژوهش، مفهوم خودكفائي و اشتغال به‌عنوان پديده محوري انتخاب شد. شرايط علي در قالب دودسته عوامل محيطي و سازماني جاي گرفتند و شش مقوله اصلي شامل قابليتهاي سازمان، اقدامات حوزه بازاريابي، اقدامات حوزه تجاري، اقدامات حوزه اجتماعي، اقدامات حوزه طراحي و پيشنهاد شغل، اقدامات حوزه مشاوره شغلي، ضمانت سهل‌الوصول براي مددجو، راهبري شغلي و عوامل محيطي به‌عنوان راهبرد انتخاب شدند. عوامل مداخله‌گر در دودسته تقويت‌كننده و تضعيف‌كننده شناسايي شدند. استراتژي سازمان، سياست‌هاي اجرائي اشتغال كميته امداد، برنامه‌ها و اقدامات مديريتي، برنامه‌هاي آموزش شغلي، ثبات مديريت و برون‌سپاري به‌عنوان عوامل زمينه و بسترساز كارآفريني اجتماعي سازماني تعيين شدند درنهايت پيامدهاي كارآفريني اجتماعي سازماني در سه سطح خرد، مياني و كلان تعيين شدند.
چكيده لاتين :
The main objective this study is to investigate the issue of corporate social entrepreneurship. In terms of purpose, this study is an applied one, and in terms of data collection it is a qualitative research based on grounded theory. Data were collected using purposive sampling through the study of documented sources and semi-structured interviews with 15 senior and executive managers and experts of the Imam Khomeini Relief Foundation, as well as experts who were active in the field of corporate social entrepreneurship. In the open coding phase, 257 introductory codes were identified from the interview analysis. In the second stage, axial coding was performed using the structures of the axial coding model around the topic of the study. Based on the research findings, the concept of self-sufficiency and employment was selected as the central phenomenon. Causal conditions were categorized in environmental and organizational factors and six main categories including organizational capabilities, marketing measures, business measures, social measures, job design and job offers, job counseling measures, easy access guarantee for the client, career guidance and environmental factors were selected as strategies. Interfering factors were identified as either amplifier or attenuator. Organizational strategy, executive employment policies of the Imam Khomeini Relief Foundation, management plans and actions, job training programs, management stability and outsourcing were identified as the underlying factors of corporate social entrepreneurship. Finally, the consequences of corporate social entrepreneurship were determined at three levels, including micro, medium and macro levels.
