طراحي الگوي شايستگي‌هاي مديران راهبردي در سازمان‌هاي دولتي

زمينه و هدف: هدف كلي پژوهش حاضر، طراحي الگوي شايستگي‌هاي مديران راهبردي براي مديران سازمان‌هاي دولتي است. اين پژوهش از نظر هدف، توسعه اي و از لحاظ نحوه گردآوري داده، به‌روش كيفي انجام گرفت. روش‌شناسي: مصاحبه نيمه‌ساختاريافته با بيست‌ويك نفر از خبرگان و صاحب‌نظران حوزه مديريت راهبردي، مديران باسابقه اجرايي در پست‌هاي راهبردي مديريت دولتي و اعضاي هيئت علمي دانشگاه هاي دولتي (رشته‌هاي حسابداري و مديريت) انجام گرفت. تحليل داده‌هاي مصاحبه‌هاي نيمه‌ساختاريافته با استفاده از تحليل مضمون به‌روش شبكه مضامين انجام شد. اعتبار دروني تحليل مصاحبه‌ها با روش بررسي همكار، تأييد شد و از طريق روش سه‌سوسازي، سعي شد تا از منابع متعدد گردآوري داده‌ها در اجراي مصاحبه‌ها استفاده شد.يافته‌ها: مطابق با كدگذاري و مقوله‌بندي داده‌‌ها، يك مضمون فراگير (شايستگي‌هاي مديران راهبردي)، چهار مضمون سازمان‌دهنده (شايستگي‌هاي عموميتخصصي؛ شايستگي‌هاي روانيرفتاري؛ شايستگي‌هاي مديريتي؛ شايستگي‌هاي راهبردي)، شانزده مضمون پايه و صدوبيست‌وهفت خرده‌مقوله كه حاصل چهارصدوسي‌وهفت كد اوليه بودند، استخراج و الگوي شايستگي‌هاي مديران راهبردي، طراحي شد.نتيجه‌گيري: در شناسايي و بررسي شايستگي‌هاي مديران راهبردي در سازمان‌هاي دولتي، لازم است ابعاد متنوع را در ارتباط با يكديگر در نظر گرفته و به شايستگي‌هاي راهبردي، در كنار ساير ابعاد فردي و عمومي توجه كرد.