شناسايي و تبيين تغييرات سازماني در جناح راست در ايران : 1394- 1367

Identifying and Explaining Organizational Changes in The Right Wing in Iran: 1988-2015

پژوهش حاضر با تمركز بر موضوع تغييرات سازماني در جناح راست در ايران كوشيده است؛ با بهره­گيري از تئوري سازماني به عنوان چارچوب نظري مبنا، با رويكردي تبييني و روش اسنادي به اين پرسش اصلي پژوهش پاسخ دهد كه عامل اصلي تغييرات سازماني جناح راست در ايران طي فاصله زماني 1394-1367 چيست؟ بر اساس فرضيه اصلي پژوهش، محرك محيطي «رقابت انتخاباتي» مهم­ترين عامل تغييرات ايجادشده در سازمان جناح راست بوده است. يافته ها ضمن تأييد فرضيه اصلي بيانگر اين است كه عمده اين تغييرات در دهه 1380 رخ داده و بروندادهاي تغيير شامل: تاكتيك سازماني با محتواي «ائتلاف آبادگران ايران اسلامي»، «جبهه متحد اصول­گرايان» و «ائتلاف بزرگ اصول­گرايان»، واحد سازماني با محتواي «حزب كارگزاران سازندگي ايران اسلامي» و «جبهه پايداري انقلاب اسلامي» و هويت سازماني با محتواي «اصول­گرايي»، عمده تغييرات در بازه زماني 1394-1367 در سازمان جناح راست بوده ­اند. همچنين يكي از عوامل ايجاد تغييرات سازماني در جناح راست، تغيير در بافت اجتماعي نخبگان اين جناح بوده است. اين متغير با شاخص­هايي چون سن (ورود نيروهاي جوان به ساختار سازماني)، تحصيلات (حوزوي يا دانشگاهي)، سابقه سياسي (مبارزات انقلابي)، منزلت اجتماعي (تعلق به گروه اجتماعي روحانيون) و نگرش نخبگان جناح راست به فعاليت سياسي (ميزان اعتقاد به كار تشكيلاتي)، به عنوان يك عامل درون- سازماني در رخداد اين تغييرات مؤثر بوده است.

This study aims to investigate the changes in The Right/Conservative Faction in the period of 1988-2015 in Iran. The findings show that the environmental incentive of election competition has been the main incentive for changes in The Right/Conservative Faction organization. The findings also revealed that the main outputs of these changes in the period of 1988-2015 include: organizational tactic with three contents of The Alliance of Builders of Islamic Iran (The Etelaf-e Abadgaran-e Iran-e Eslami), The United Front of Principlists (The Jebha-e Muttahid-e Osulgarayan) and The Principlists Grand Coalition (The Etelaf-e Bozorg-e Osulgarayan), organizational unit with two contents of The Executives of Construction Party (The Hezb-e Kargozaran-e Sazandegi) and The Front of Islamic Revolution Stability (The Jebha-ye Paydari-e Enghelab-e Eslami) and organizational identity with content of principalis (The Osulgarayee). The results suggested that, change in organizational social context of The Right/Conservative Faction has been effective as an intra-organizational factor in the occurrence of these changes. This variable with indicators such as age (entry of young forces into the organizational structure), education (seminary or university), political background (revolutionary struggles), class dignity (degree of dependence on the clergy) and the attitude of right-wing elites to political activity (degree Belief in organizational work) as an intra-organizational factor has been instrumental in bringing about these changes.