توسعه يك مدل براي مديريت اختلالات ‌زنجيره تأمين در پروژه‌ها‌ي عمراني

اجراي پروژه‌ها‌ي عمراني مستلزم به كارگيري حجم قابل توجهي از نيروي انساني، منابع مالي، فني و‌ سازماني بوده و اختلال در زنجيره تأمين آنها به طور مستقيم حيات و منابع مالي پروژه‌‌‌ها‌ي عمراني را تهديد كرده و حتي مي‌تواند موجب توقف پروژه شود. به همين سبب اين اختلالات بايد شناسائي، پيامدها و ريسك آنها ارزيابي و راه‌كار‌هاي مواجهه با آنها تدوين گردند. در اين پژوهش مدل رياضي بهينه‌‌سازي دو‌هدفه براي انتخاب همزمان تأمين كنندگان و راه‌كارهاي رويايي با اين اختلالات ارائه شده است. هدف مدل اول كمينه كردن مجموع چهار نوع هزينه خريد مصالح، جريمه تأخير اتمام پروژه، هزينه انجام فعاليت‌ها‌ي پروژه و هزينه‌ها‌ي حمل و نقل مصالح مي‌باشد. هدف دوم كمينه كردن زمان اتمام پروژه و در نتيجه تأخير احتمالي در زمان تحويل پروژه است. اين تأخير علاوه برهزينه مستقيم جريمه، ضربه بزرگي به اعتبار پيمانكار وارد نموده و ممكن است موجب عدم عقد قرارداد‌هاي بعدي گردد. همچنين اين پژوهش نشان مي‌دهد كه چگونه تحليل و مقايسه نتايج حل مسئله چند‌هدفه مي‌تواند به ايجاد يك ديدگاه بهتر از مسئله بيانجامد. به منظور نمايش كاربرد و چگونگي استفاده از اين مدل‌ها، يك مثال عددي با نرم‌افزار GAMS حل شده و حساسيت نتايج نسبت به تغييرات فاكتور‌هاي اصلي آن، تحليل شده ‌است.