ارائه الگوي جانشين‌پروري فرماندهان و مديران راهبردي ارتش جمهوري اسلامي‌ايران

امروزه چالش اساسي سازمان‌ها، ايجاد و نگهداشت استعدادهاي برتر و انتخاب جانشينان مناسب مديران كنوني از طريق مديريت اثربخش سرمايه‌هاي انساني است. از اين حيث سازمان‌هاي دفاعي كشور ما نيز بايد همواره به‌منظور ايجاد و حفظ قدرت بازدارندگي پايدار، در شكل‌دهي الگوي مناسب جانشين‌پروري و جايگزيني سرمايه‌هاي دانشي و سازماني خود تلاش كنند. هدف اين پژوهش كيفي ارائه الگويي است كه بتوان از طريق آن جانشين‌پروري فرماندهان و مديران سطوح راهبردي آجا را تبيين كرد. متناسب با هدف پژوهش، رويكرد پژوهش كيفي و روش تحليل نظريه داده‌بنياد به‌كار گرفته شد. جامعه آماري پژوهش مديران و مجريان فعال در بخش دفاعي است كه با 15 تن از ايشان با منطق اشباع نظري و روش گلوله‌برفي مصاحبه شد. بدين‌صورت كه از طريق مصاحبه و تحليل اسناد و با مطالعه متون نظري تحقيق و نظريه‌هاي موجود در زمينه جانشين‌پروري و سرمايه‌هاي انساني، مفاهيم، مقوله‌ها و سازه‌هاي آن جمع‌آوري شد؛ سپس با به‌كارگيري روش تحليل داده‌بنياد الگوي جانشين‌پروري فرماندهان و مديران سطوح راهبردي آجا شامل مقوله‌هاي استعداديابي و شايسته‌گزيني نظامي، تشكيل خزانه استعداد آجا، ارزشيابي ساير نهادهاي تصميم‌سازي، توانمندي‌هاي فرماندهي و مديريت جانشينان، پرورش و توسعه جانشين منتخب، شناسايي شدند كه مي‌توانند فرايند جانشين‌پروري را تبيين كنند.