پياده سازي چهارچوب استاندارد مديريت دعاوي در پروژه هاي سدلاستيكي با قراردادهاي فهرست بهايي

Optimal Implementation of Claim Management Framework on Rubber Dam Projects with Price List Contract

مدلسازي سد لاستيكي، تكنولوژي نسبتاً جديدي است كه سابقه استفاده از آن به حدود 60 سال قبل مي رسد. با توجه به اينكه مدت زمان زيادي از ورود اين تكنولوژي به كشور نگذشته است، شناخت كافي از ابعاد آن چه در بخش تهيه و تنظيم قرار داد و چه در بخش اجرا وجود نداشته و اغلب پروژه هاي جاري متأثر از اختلافات متعدد في مابين پيمانكار، مشاور و كارفرما بوده و با تاخير در زمان اتمام و افزايش هزينه هاي ساخت همراه گرديده است. در اين پژوهش، نخست نسبت به شناسايي عوامل موثر در بروز ادعا در پروژه هاي سد لاستيكي اقدام گرديده و سپس با تهيه و توزيع پرسشنامه و مصاحبه با متخصصين شاغل در پروژه هاي سد لاستيكي نسبت به اولويت بندي عوامل موثر در بروز ادعا در پروژه هاي سد لاستيكي اقدام گرديد. در مرحله بعد با مراجعه به قوانين و مقررات موجود، شرايط خصوصي قرارداد هاي جاري و همچنين نتايج جلسات متعدد مديريت ادعاي برگزار شده در پروژه هاي مختلف، راهكار مناسب براساس اولويت بندي انجام شده تهيه و با اخذ تائيد 5 نفر از متخصصين امر اصلاح و ارائه گرديد. نتايج پژوهش نشان مي دهد كه راهكارهاي منجر به پيشگيري از وقوع دعاوي با 80.62% به نسبت راهكارهاي ارائه شده به منظور توافق با 19.38% از مطلوبيت بيشتري برخوردار است.

Rubber dam in construction projects is a relatively new technology, whose history of usage goes back to about 60 years ago. Considering the short period of presence of this technology in Iran, there is not enough knowledge of its dimensions, These projects have a different contract. whether in the section of contract preparation and arrangement or in the execution section. Therefore, majority of the current projects are affected by numerous disputes between the contractor, the consultant and the employer and these projects are accompanied by delay in completion time and increase in construction costs. In this study, first, the effective factors in claiming were identified and then prioritized by preparing and distributing questionnaires and collecting the opinions of experts, who work in rubber dam projects. In the next step by referring to the existing laws and regulations, private terms of current contracts as well as the results of numerous meetings of claim management which were held in various projects, a proper strategy was proposed based on the suggested priority. This strategy was finally modified and presented after confirmation of five experts. Finally, it was concluded that the approaches that led to the prevention with 80.62 percentages were more favorable than the agreement strategies with19.38 percentages.