رابطه رفتارهاي توانمندساز مديران با ميل ماندن در شغل در كاركنان: يك الگوي چند ميانجي‌گر

Relationship of Leadership Empowerment Behaviors with Intention to Stay: A Multi-Mediator Model

اين پژوهش به منظور بررسي رابطه بين رفتارهاي توانمندساز مديران با ميل ماندن در شغل در كاركنان با توجه به نقش واسطه‌اي توانمندسازي روا‌ن‌شناختي، خشنودي شغلي و تعهد عاطفي انجام شد. به اين منظور 150 نفر از تمامي كاركنان يك شركت صنعتي به روش تصادفي ساده انتخاب شدند. پرسشنامه‌هاي مورد استفاده در اين تحقيق شامل پرسشنامه‌هاي رفتارهاي توانمندساز رهبر، توانمندسازي روان‌شناختي، خشنودي شغلي، تعهد عاطفي و ميل ماندن در شغلبودند. داده‌ها از طريق همبستگي ساده، الگوي معادلات ساختاري (SEM) و تحليل واسطه‌اي تحليل شدند. يافته‌ها نشان دادند، الگوي پيشنهادي در همه شاخص‌هاي برازندگي داراي برازش نسبتاً خوبي مي‌باشد. هم‌چنين ضرايب مسيرهاي مستقيم و غيرمستقيم به‌طور كامل معني‌دار به دست آمدند.

The aim of this study was to investigate the relationship between leadership empowerment behaviors (LEB) with intention to stay considering the mediating role of psychological empowerment, job satisfaction and affective commitment. The participants consisted of 150 employees who were selected through simple random sampling method from total employees of an industrial company. The instruments which used in this study include leadership empowerment behaviors (LEB), psychological empowerment, job satisfaction, affective commitment and intention to stay questionnaires. Data were analyzed using Pearson correlation coefficient, structural equation modeling (SEM) and mediation analysis. The results showed that the proposed model fit the data properly. Also all direct and indirect effects were significant.