شماره ركورد :
1282432
عنوان مقاله :
مدل ارزيابي قابليت اعتماد نسبت به عملكرد منابع انساني در سازمان‌هاي تأمين اجتماعي
عنوان به زبان ديگر :
Reliability Assessment Model for the Performance of Human Resources in the Social Security Organization
پديد آورندگان :
طيبي رهني، علي دانشگاه آزاد اسلامي واحد تهران شمال، گروه مديريت، تهران , برزگر، عبدالصمد دانشگاه تهران، تهران
تعداد صفحه :
23
از صفحه :
151
از صفحه (ادامه) :
0
تا صفحه :
173
تا صفحه(ادامه) :
0
كليدواژه :
قابليت اعتماد , منابع انساني , ارزيابي
چكيده فارسي :
تعريف: امروزه از جمله عوامل كليدي موفقيت سازمان‌ها براي رسيدن به تعالي، جلب نظر و رضايت ذي‌نفعان به‌ويژه مشتريان است. با وجود آنكه به نظر مي‌رسد بروز خطا و اشتباه در ارائۀ خدمت به مشتريان كه توسط منابع انساني سازمان ارائه مي‌شود، جزء موارد استثنا باشد؛ اما در جهان واقعي خطا و اشتباه اتفاق مي‌افتد. در نتيجه پرداختن به موضوع قابليت اعتماد نسبت به عملكرد منابع انساني (عملكرد بدون خطا)، ميزان اطمينان به عملكرد منابع انساني را نسبت به خطا در ارائۀ خدمات مدنظر قرار مي‌دهد. هدف: هدف اين تحقيق طراحي مدلي براي محاسبه و ارزيابي قابليت اعتماد يا اطمينان نسبت به عملكرد منابع انساني در سازمان‌هاي مرتبط با تأمين اجتماعي است. روش: در اين تحقيق از روش HEART كه يكي از روش‌هاي دقيق در اندازه‌گيري و ارزيابي قابليت اعتماد است، استفاده شده است. براي اين امر به كمك ادبيات موضوع تحقيق، تكميل پرسشنامه توسط خبرگان، كارشناسان و منابع انساني به جمع‌آوري اطلاعات، آناليز شغل منابع انساني و شناسايي خطاهاي هر يك از مشاغل منابع انساني پرداخته شده است. يافته‌ها: بر مبناي اطلاعات به‌دست‌آمده و با بهره‌گيري از روش HEART، پس از محاسبه و تجزيه‌وتحليل مي‌توان نتيجه گرفت، عوامل «نحوۀ ارتباط با كارفرمايان»، «انجام كار بيشتر از ظرفيت فرد» و «تعامل و ارتباط بين مديران و متوليان اجرا» از مهم‌ترين علل بروز خطاي ناشي از عدم تمركز كافي در زمان اجـراي خـدمت كـاربر است كه به ميزان بيش از 70 درصد تـأثير گذاشـته اسـت. نتيجه: پـس از محاسـبات نهـايي ميـزان قابليت اطمينان اين خطاها 988/0 بوده است كه مي‌توان نتيجه گرفت، به طور متوسـط از هـر 1000 فعاليـت صورت‌گرفته كاربر به ميزان 98 مورد ثبت خطا اتفـاق مـي‌افتـد.
چكيده لاتين :
Definition: Today, one of the key factors for the success of organizations to achieve excellence is attracting the opinion and satisfaction of stakeholders, especially customers. However, it seems that the occurrence of errors and mistakes in providing customer service provided by the human resources of the organization is one of the exceptions. But in the real world, mistakes happen. As a result of addressing the issue of human resource performance reliability (error-free performances) in the Social Security Organization. Purpose: This study aims to design a model for measuring and evaluating the reliability of human resource performance in social security organizations. Method: In this research, HEART method, which is one of the most accurate methods in measuring and evaluating reliability, has been used. Findings: For this purpose, with the use of the research literature, a questionnaire was completed by experts and human resources in order to collect information, analyze the human resources jobs and identify the errors of each of the human resources jobs. Findings: Based on the information obtained and using the HEART method, after calculation and analysis, it can be concluded that the factors including “how to communicate with employers”, “doing more than an individual’s capacity”, ae well as “interaction and communication between managers and managers” are the most important causes of errors due to lack of concentration during the implementation of use Result r service, which have been affected by more than 70%. Result: After the final evaluations, the reliability of these errors was 0.988, which means that, on average, out of every 1000 user activities, 98 errors were recorded.
سال انتشار :
1400
عنوان نشريه :
تامين‌ اجتماعي‌
فايل PDF :
8660002
لينک به اين مدرک :
بازگشت