تصوير پردازي از آينده منابع انساني شهرداري قزوين با تأكيد بر حكمراني الكترونيك از طريق سناريو پردازي

Imaging the future of human resources in Qazvin Municipality with emphasis on e-governance through scenario planning

توسعه سازمان‌ها به‌شدت وابسته به منابع انساني است حتي مي‌توان گفت منابع انساني مهم‌ترين منابع هر سازمان هستند؛ بنابراين نيازمند رويكردي نوين در نظام برنامه‌ريزي و تصميم‌گيري به نام آينده‌نگاري راهبردي است. چراكه رويكردهاي سنتي برنامه‌ريزي راهبردي در مواجهه با آشفتگي و عدم قطعيت محيطي منعطف نبوده و از پاسخگويي مناسبي برخوردار نيستند. پژوهش حاضر از نظر هدف، كاربردي-توسعه اي و از نظر ماهيت توصيفي-تحليلي است. جهت انجام پژوهش از روش آميخته با راهبرد غالب اكتشافي متوالي استفاده شده است. در اين راستا پژوهش حاضر مي‌كوشد با استفاده از دو روش آينده‌نگاري يعني تحليل اثرات متقاطع و سناريو پردازي ابتدا به شناسايي و تحليل عوامل پيشران كليدي پرداخته و سپس سناريوهاي پيش روي منابع انساني در شهرداري قزوين را ترسيم مي‌كند. درنتيجه شناسايي دو عدم قطعيت‌ كليدي"بانك اطلاعاتي و نرم‌افزارهاي كامپيوتري براي مدل‌سازي اطلاعات منابع انساني" و " تعهد مديريت و كاركنان "راست كه سناريوهاي شهرداري ديجيتالي، شهرداري برفكي و شهرداري خاموش از برهم‌كنش اين دو عامل شكل گرفته است. ترسيم سناريوها ما را متوجه اين مسئله مي‌نمايد كه در حال حركت به سمت كدام سناريو (شهرداري ديجيتال) هستيم و اگر بخواهيم به سمت سناريوي مطلوب يعني سناريو شهرداري ديجيتال حركت كنيم، بايد به چه پيشران‌هايي توجه شود.

Organizational development is highly dependent on human resources. It can even be said that human resources are the most important resources of any organization; Therefore, it needs a new approach in the planning and decision-making system called strategic foresight. Because traditional approaches to strategic planning in the face of environmental turbulence and uncertainty are not flexible and do not have the appropriate response. The present research is applied-developmental in terms of purpose and descriptive-analytical in nature. In order to conduct the research, the method mixed with the successive exploration strategy has been used. In this regard, the present study tries to identify and analyze the key drivers first by using two methods of foresight, namely cross-impact analysis and scenario planning, and then draws scenarios for human resources in Qazvin Municipality. As a result of identifying the two key uncertainties "Database and computer software for human resource information modeling" and "Management and staff commitment" right, the scenarios of digital municipality, snow municipality and silent municipality are formed from the interaction of these two factors. Drawing scenarios shows us which scenario we are moving towards (digital municipality) and if we want to move towards the desired scenario, ie digital municipality scenario, what drivers should be considered.