نقش شايستگي هاي فرماندهان و مديران در افزايش كارايي كاركنان فراجا

The role of competencies among commanders and managers in increasing the efficiency of FARAJA employees

استقرار نظام شايسته گزيني از مهمترين مباحث ارتقاي كيفيت و كميت هر سازماني است. يكي از مهمترين تأثيراتي كه شايسته گزيني بر سازمان دارد، بهبود عملكرد خدمتي يا همان كارايي كاركنان است كه مي تواند در پيشبرد اهداف سازمان نقش بسزايي داشته باشد؛ بنابراين هدف اصلي پژوهش بررسي نقش شايستگي هاي فرماندهان و مديران در افزايش كارايي كاركنان استان لرستان است. روش: پژوهش از نظر هدف در زمره تحقيقات كاربردي و از نظر روش، توصيفي و از نظر نوع مطالعه، پيمايشي مقطعي است. جامعه آماري تحقيق شامل 636 نفر از كاركنان فرماندهي انتظامي استان لرستان است كه با استفاده از فرمول كوكران 240 نفر به عنوان نمونه پژوهش در نظر گرفته شدند. در اين تحقيق از روش نمونه گيري تصادفي ساده استفاده شده است. ابزار گردآوري داده ها پرسشنامه محقق ساخته شامل ابعاد شايسته سالاري و كارايي است. اعتبار ابزار پژوهش مبتني بر اعتبار صوري و پايايي آن از طريق آزمون آلفاي كرونباخ ارزيابي و مورد تأييد قرار گرفته است. هم چنين براي تجزيه و تحليل داده ها، از روشهاي آمار توصيفي و نيز آمار استنباطي شامل آزمونهاي كولموگروف- اسميرنوف، تحليل عاملي تأييدي و معادلات ساختاري استفاده شد. يافته ها:يافته هاي پژوهش نشان داد كه انتصاب مديران بر اساس ويژگيهاي شايستگي شامل ويژگيهاي مديريتي با بار عاملي 0/94، ويژگيهاي شخصيتي با بار عاملي0/94، ويژگيهاي ارزشي و بينشي با بار عاملي 0/78 بر افزايش كارايي كاركنان شامل سرعت عمل با بار عاملي 0/88، دقت عمل با بار عاملي 0/89 صحت عمل با بار عاملي 0/91، انگيزه با بار عاملي 0/84 و مسئوليت پذيري با بار عاملي 0/92 تأثير مثبت و معنادار داشته است. نتيجه گيري: نتايج اين تحقيق نشان داد چه مؤلفه هايي در استقرار نظام شايسته سالاري و از طرفي ديگر افزايش كارايي كاركنان نقش فزاينده دارد. اين نتايج دستاوردهاي نظري و كاربردي در حوزه مديريت راهبردي براي سازمانها در بر خواهد داشت.

Establishing a competent-based selection system is one of the most important subjects in improving the quality and quantity of any organization. One of the most important effects that competent-based selection has on the organization is the improvement of service performance AKA the efficiency of employees, which can plays a significant role in advancing the goals of the organization; therefore, the main purpose of this study is to investigate The role of competencies among commanders and managers in increasing the efficiency of employees in Lorestan province. Method: The research is applied in terms of purpose, descriptive in terms of method and cross-sectional in terms of type of study. The statistical population of the study includes 636 employees of police in Lorestan province, and using Cochran's formula, 240 people was considered as a research sample of this study. Simple random sampling method is used in this research. The data collection tool is the researcher-made questionnaire which included the dimensions of meritocracy and efficiency. The validity of the research is based on face validity and its reliability has been evaluated and confirmed by Cronbach's alpha test. Descriptive statistics as well as inferential statistics like Kolmogorov-Smirnov tests, confirmatory factor analysis and structural equations were used to analyze the data. Results: The findings showed that the selection of managers based on competency traits, including managerial traits with a factor load of 0.94, personality traits with a factor load of 0.94, religious traits with a factor load of 0.78 had positive and significant effect on increasing staff efficiency, including speed of operation with a load Factor 0.88, accuracy of action with factor load 0.89, properness of action with factor load 0.91, motivation with factor load 0.84 and accountability with factor load 0.92. Conclusion: The results of this study showed what components play an increasing role in establishing a meritocracy system and on the other hand, increasing employee efficiency. These results will include theoretical and practical achievements in the field of strategic management for organizations.