نقش ميانجي فرهنگ سازماني در رابطه‌ي بين رهبري تحول‌ آفرين و رفتار شهروندي سازماني (كاركنان رسانه هاي ورزشي در شهر زاهدان)

The Mediator Role of Organizational Culture in the Relationship between Transformational Leadership and Organizational Citizenship Behavior(Sports Media Staff in Zahedan)

هدف از اين پژوهش، مطالعه‌ي نقش فرهنگ‌سازماني در رابطه‌ي بين رهبري تحول‌آفرين و رفتار شهروندي سازماني بود. پژوهش ازلحاظ گردآوري داده‌ها، همبستگي و ازنظر هدف كاربردي است. جامعه آماري پژوهش، كاركنان رسانه‌هاي ورزشي در شهر زاهدان به تعداد 70 نفر بود كه سرشماري شدند. ابزارهاي گردآوري داده‌ها شامل سه پرسشنامه رهبري تحول‌آفرين برنارد و بس (1985)، رفتار شهروندي سازماني اورگان و همكارانش (1997) و پرسشنامه فرهنگ‌سازماني كاتلر (2000) بود. براي بومي‌سازي پرسش‌نامه‌هاي پژوهش،مجدداً روايي همگرا و واگرا و پايايي تركيبي و آلفاي‌كرونباخ آن‌ها مـورد تأييـد قـرار گرفـت. برازش مدل اندازه‌گيري، ساختاري و مدل كلّي، با روش حداقل مربعات جزئي و نرم‌افزار PLS احراز شد. ضرايب F2 و Q2 و R2 و GOF در دامنه قابل‌قبول قرار داشتند. نتايج آزمون نشان داد ضرايب معناداري T-value و z-value (آزمون سوبل) خارج از دامنه قدر مطلق 27/3 قرار دارد. با اطمينان 0.99 درصد، روابط مستقيم و غيرمستقيم بين متغيرها معنادار است. نتايج حاكي از آن است كه رهبري تحول‌آفرين با رفتار شهروندي سازماني رابطه معنادار و قابل‌قبول دارد. رهبري تحول‌آفرين بافرهنگ سازماني رابطه بسيار قوي و مثبت دارد. همين‌طور فرهنگ‌سازماني موجب بروز رفتارهاي شهروند سازماني در سازمان مي‌شود و اين دو متغير باهم رابطه مثبت و سازنده دارند. درنهايت فرهنگ‌سازماني در رابطه رهبري تحول‌آفرين با رفتار شهروند سازماني نقش ميانجي ايفا مي‌كند.

The purpose of this study was to study the role of organizational culture in the relationship between transformational leadership and organizational citizenship behavior. The research correlational is in terms of data collection, and applied in terms of aim. The statistical population of the study was the staff of sports media in the city of Zahedan who was counted. Data collection tools consisted of three transformational leadership questionnaires including Bernard & Bess (1985), organizational citizenship behavior (Oregon et al., 1997) and Organizer Cultural Inventory (2000). To resubmit research questionnaires, the convergent and divergent validity and combination reliability and their alpha-coronbach were confirmed. The fitting of the model of measurement, structural and general model was verified by partial least squares method and PLS software. The coefficients of F2, Q2, and R2 and GOF were in the acceptable range. The results of the test showed that the significance coefficients of T-value and z-value (Sobel test) are outside the range of the absolute value of 3.27. With a confidence of 0.99, direct and indirect relationships between variables are significant. The results indicate that there is a significant relationship between organizational and organizational citizenship behavior. The transformational leadership has a very strong and positive relationship with organizational culture. Organizational culture also causes organizational citizenship behaviors in the organization, and these two variables have a positive and constructive relationship. Ultimately, organizational culture plays a role as an mediator in the relationship between leadership of transformational leadership and organizational citizenship behavior.