ارزيابي وضعيت اقيانوس آبي نظام برنامه‌ريزي راهبردي سازمان

با توجه به پويايي محيط كسب‌وكار، برنامه­ريزي راهبردي سازماني مقوله مهم و اثرگذار شناخته شده است. در محيط متغير عصر حاضر، رويكردهاي سنتي به برنامه‌­ريزي راهبردي كارايي خود را از دست داده‌­اند، از اين رو، توجه به رويكردهاي نوين افزايش يافته است. يكي از اين رويكردها، رويكرد اقيانوس آبي است. پژوهش حاضر با هدف ارزيابي ميزان تطابق و هم‌­راستايي نظام برنامه‌­ريزي راهبردي شركت ملي صنايع پتروشيمي ايران با رويكرد اقيانوس آبي تدوين شده است. در اين پژوهش ابتدا، بر اساس  مباني نظري حوزه مديريت راهبردي، ابعاد و شاخص‌­هاي الگوي برنامه‌ريزي راهبردي بر مبناي رويكرد اقيانوس آبي استخراج شد و سپس در اختيار 30 نفر از متخصصان حوزه مديريت راهبردي قرار داده شد. نتايج مراحل سه‌گانه ارزيابي ابعاد و شاخص‌­ها نشان داد كه الگوي پيشنهادي روايي كافي براي ارزيابي نظام برنامه‌­ريزي راهبردي شركت­‌ها را دارد. سپس با استفاده از روش مطالعه موردي، اسناد، آئين‌نامه‌ها و ديدگاه متخصصان درگير در فرايند برنامه‌­ريزي راهبردي  شركت ملي صنايع پتروشيمي ايران مورد تحليل و واكاوي قرار گرفت. يافته‌­هاي پژوهش، نشان مي‌دهد كه براي ارزيابي نظام برنامه‌­ريزي راهبردي شركت­‌ها، بايد سه بعد بينش اقيانوس آبي، انسانيت‌­محوري و به‌­كارگيري ابزارهاي تدوين راهبرد موردتوجه قرار گيرد. همچنين تحليل برنامه راهبردي شركت موردمطالعه بر اساس الگوي تائيدشده نشان مي‌­دهد كه برنامه راهبردي اين شركت، حدود 55 درصد با رويكرد اقيانوس آبي هم‌خواني دارد. همچنين در بين ابعاد مدل تأييدشده، بينش اقيانوس آبي در تدوين راهبرد­هاي اين شركت از وضعيت بهتري نسبت به دو بعد ديگر برخوردار است.