شناسايي ابعاد و مؤلفه‌هاي فرماندهي و مديريت شهيد مهدي باكري

Identifying the Dimensions and Components of the Command and Management of Martyr Mehdi Bakeri

يكي از دغدغه‌هاي موجود در سازمان‌هاي نظامي چگونگي تربيت و رشد كادر فرماندهي و مديريت خود مي‌باشد. اين نكته داراي اهميت دوچندان مي‌شود وقتي‌كه رسالت پاسداري و حراست از كيان انقلاب اسلامي به‌عنوان اصلي‌ترين وظيفه يك سازمان قرارمي گيرد. ضرورت شناخت جامع و كامل از شخصيت‌هاي مؤثر به‌خصوص در مجموعه‌هاي نظامي و انتقال سبك‌ها و شيوه‌هاي عملكردي آن‌ها در فرماندهي و مديريت زيرمجموعه خود، امري بسيار مهم به شمار مي‌رود. اين پژوهش با هدف شناسايي ابعاد و مؤلفه‌هاي فرماندهي و مديريت شهيد مهدي باكري به بررسي اسناد و مدارك شامل كتب، مقالات، مصاحبه‌ها، گزارش و... در مورد شهيد پرداخته است، آنگاه با بهره‌گيري از راهبرد تحليل مضمون به 235 مضمون پايه، 9 مضمون سازمان دهنده و 3 مضمون فراگير دست يافته است. مضمون‌هاي سازمان دهنده شامل «شخصيت معنوي»، «فضايل اخلاقي»، «شخصيت قوي، مؤثر و باصلابت»، «حسن تدبير در مديريت و فرماندهي»، «انسان‌مدار»، «روحيه جهادي»، «مردم‌دار»، «مسئوليت‌پذيري و دردمندي»، «دشمن‌شناسي و مدارا با اسرا» بوده و در نهايت الگويي متناسب با سه بعد فردي، سازماني و فراسازماني به‌عنوان مضمون‌هاي فراگير ارائه شده است.

One of the concerns in military organizations is how to train and grow your command and manage, this point is important when the mission of protection and protection from Kian Islamic Revolution is as the main task of an organization The necessity of comprehensive and complete recognition of effective figures, especially in military collections and the transfer of their functional styles and practices, in command and management of their subset, is very important. This research aims to identify the dimensions and components of Shahid Mehdi Bakri's command and management components to review documents including books, articles, interviews, reports and ... about martyrs, then using the theme analysis strategy to 235 basic themes, 9 Organizing themes and 3 comprehensive themes. Organic themes include 'spiritual character', 'moral virtues,' 'strong, effective personality', 'Hassan Tadbir in Management and Command', 'Manager', 'Jihadist', 'Agent', 'responsibility and pain' , 'Is an enrichment and tolerance with prison' and ultimately proportional to the three dimensions of individual, organizational and meta-organization as inclusive themes.