پيچيدگي پروژه‌هاي زيرساخت شهري؛ چارچوبي براي سطح بندي پروژه‌ها از منظر پدافند غير عامل

Complexity of Urban Infrastructure Projects؛ a framework for project leveling respect to passive defense

سطح‌بندي و مصون سازي تاسيسات و زيرساخت‌هاي حياتي و حساس و نيز شريان‌ها و تقاطع‌هاي عمده شهري، يكي از ماموريت‌هاي اصلي پدافند غير عامل در حوزه شهري مي‌باشد. براي سطح‌بندي پروژه‌ها، معيارهاي متفاوتي ارائه شده است. پژوهش فعلي با هدف ارائه چارچوب مفهومي براي شناسايي عوامل ايجاد پيچيدگي در پروژه هاي زيرساخت شهري، جهت سطح‌بندي آن ها از منظر پدافند غير عامل انجام شده است. براي نيل به اين هدف، با استفاده از روش فراتحليل فهرست عوامل ايجاد پيچيدگي در پروژه از مطالعات پيشين استخراج شده و پس از تطبيق، اصلاح و پالايش، در معرض محك گروهي از كارشناسان پروژه هاي شهري و مديران آن قرار گرفت. اين مهم با استفاده از روش هاي كيفي اتفاق نظر و به طور خاص، تكنيك دلفي به دست آمده. پنل دلفي با استفاده از 42 نفر از مديران و كارشناسان پروژه هاي شهري تشكيل شده و پس از دو نوبت اجراي آن، 37 عامل است كه در قالب يك چارچوب مفهومي بر مبناي نوع و منشا پيچيدگي سازمان يافته است. نتيجه بررسي ها نشان دهنده تاثير قابل توجه عوامل زمينه اي و محيطي در ايجاد پيچيدگي در پروژه ها و همچنين، وزن بيشتر پيچيدگي هاي سازماني و ساختار نسبت به پيچيدگي هاي فني است.

Leveling and securing vital and sensitive facilities and infrastructure as well as major arteries and intersections of the city is one of the main missions of the non-operational defense in the urban area. Different criteria are presented for leveling projects. The current research is aimed at providing a conceptual framework for identifying the factors causing complexity in urban infrastructure projects to scale them from the perspective of non-operating defense. To achieve this goal, using a meta-analysis method, the list of factors of complexity in the project was extracted from previous studies and was subjected to a test of a group of urban project experts and managers after the implementation, refinement and refinement. This is important through the use of consensus-specific methods and, in particular, the Delphi technique. The Delphi panel is composed of 42 executives and experts in urban projects, and after two implementation runs, there are 37 factors organized in the form of a conceptual framework based on the type and origin of complexity. The results of the studies show the significant impact of underlying and environmental factors on the complexity of the projects, as well as the greater weight of the organizational and structural complexity of the technical complexity.