عنوان مقاله :
سناريوهاي سازمانهاي مردمنهاد ايران در افق دهساله آينده
عنوان به زبان ديگر :
Scenarios of Iranian NGOs in the next decade
پديد آورندگان :
شيري، محمد دانشگاه عالي دفاع ملي , سام دليري، كاظم دانشگاه عالي دفاع ملي
كليدواژه :
سازمان مردمنهاد , سمن , ان جي او , آينده , سناريو
چكيده فارسي :
با شناخت صحيح از احتمالات آينده سازمان هاي مردم نهاد و ايجاد آمادگي لازم براي هرگونه تغيير در اين حوزه، نهتنها به ميزان زيادي از آسيبها و تهديدات آن كاسته ميشود، كه به كنشگري تبديل ميگردد كه جايگاه مهمي در حل مشكلات مردم و حاكميت خواهد داشت. از اين رو تحقيق حاضر با عنوان «سناريوهاي سازمانهاي مردمنهاد ايران در افق دهساله آينده» با هدف كمك به مديران تصميمساز انجام شد. براي پاسخ به پرسش اصلي پژوهش «سناريوهاي سمنهاي ايران تا دهۀ آينده كدماند؟» سؤالات فرعي ذيل طراحي شد: «كنشگران فعال حوزه سمنها كدماند؟؛ سمنها تا ده سال آينده با چه پيشرانهايي روبهرو خواهند شد؟؛ سمنها تا ده سال آينده با چه عدم قطعيتهاي كليدي روبهرو خواهند شد؟ و تجويز براي تقرّب به سناريوي مطلوب چيست؟» اين پژوهش از نوع كيفي و به لحاظ نتيجه، كاربردي است و براي جمعآوري دادهها از هر دو روش كتابخانهاي و ميداني بهرهبرداري و در گامهاي مختلف سناريونويسي از تحليل مضمون و پانل خبرگي استفاده شد كه در مراحل مختلف، 48نفر از متخصصين به عنوان جامعه نمونه و به روش هدفمند انتخاب شدند. براي نگارش گامهاي سناريوپردازي، از روش جيبيان الگوگيري شد. در نهايت از تقاطع عدم قطعيتهاي كليدي، چهار سناريوي داروگ (سمنهاي همگرا و توانمند)، سنگ خارا(سمنهاي همگرا و ناتوان)، كفتار (سمنهاي واگرا و ناتوان) و اسب تراوا (سمنهاي واگرا و توانمند) نگاشته و براي هر سناريو، تجويزهاي لازم ارائه شد. در يك جمله مي توان اين گونه عنوان كرد كه راهكار رسيدن به سناريوي مطلوب، اتخاذ رويكرد فعال و فوق فعال است.
چكيده لاتين :
by recognizing the future possibilities of the people 's organizations and making the necessary preparations for any change in this field , not only greatly reduces the damage and threats , which become an important role in resolving the problems of people and governance . therefore , the present study entitled " " scenarios of iranian non - governmental organizations in the next ten years " " aimed to help decision - making managers . the main question of this research is " " scenarios from iran to the next decade ?" . this research is a qualitative research and in terms of outcome , it is applied and to collect data from both library and documentary methods and in different stages of the field , the content analysis and content analysis was used . there was no significant difference between the two groups . finally , from the intersection of key uncertainties , four scenarios ( converge and empowered ) , granite ( diverging and weak ) , hyena ( diverging and weak ) and permeable horse ( diverging and divergent ) have been written and one can conclude that the solution to the desired scenario is to adopt an active approach .
عنوان نشريه :
مطالعات بين رشته اي دانش راهبردي