بررسي تاثير مديريت استراتژي نوآوري بر عملكرد: نقش ميانجي‌گري تشخيص فرصت كارآفرينانه

Investigating the Impact of Innovation Strategy Management on Performance: Mediating Role of Entrepreneurial Opportunity Recognition

تحقيق حاضر با هدف بررسي تاثير مديريت استراتژي نوآوري بر عملكرد با نقش ميانجي‌گري تشخيص فرصت كارآفرينانه شكل گرفته است. از نظر هدف تحقيقي كاربردي از نظر ماهيت تحقيقي توصيفي پيمايشي و از نظر نوع داده‌ها تحقيقي كمي است. جامعه آماري تحقيق شامل مديران شركت‌هاي دانش‌بنيان مستقر در پارك علم و فناوري دانشگاه تهران به تعداد 220 نفر است كه با استفاده از روش نمونه‌گيري تصادفي طبقه‌اي و فرمول كوكران، تعداد 140 نفر به عنوان نمونه آماري انتخاب گرديدند. داده‌ها با استفاده از پرسشنامه‌هاي استاندارد جمع‌آوري گرديده است. تجزيه و تحليل داده‌ها با استفاده از نرم‌افزارهاي SPSS و PLS انجام شده است. نتايج نشان داد كه مديريت استراتژي نوآوري بر عملكرد و تشخيص فرصت‌هاي كارآفرينانه شركت‌هاي دانش‌بنيان تاثير مثبت و معناداري دارد. همچنين تشخيص فرصت كارآفرينانه نيز بر عملكرد شركت‌ها تاثيرگذار مي‌باشد. نتيجه ديگر نيز حاكي از اين است كه تشخيص فرصت كارآفرينانه مي‌تواند رابطه بين مديريت استراتژي نوآوري و عملكرد شركت‌هاي دانش‌بنيان را ميانجي‌گري نمايد.

The present study aims to investigate the impact of innovation strategy management on performance with the mediating role of entrepreneurial opportunity recognition. In terms of the purpose of applied research, it is a descriptive survey in terms of the nature of the research and quantitative in terms of the type of data. The statistical population of the study includes the 220 managers of knowledge-based companies located in the Science and Technology Park of the University of Tehran, that using stratified random sampling method and Cochran's formula, 140 people were selected as a statistical sample. Data were collected using standard questionnaires. Data analysis was performed using SPSS and PLS software. The results showed that the management of innovation strategy has a positive and significant effect on the performance and recognition of entrepreneurial opportunities of knowledge-based companies. Entrepreneurial opportunity recognition also affects the performance of companies. Another result suggests that entrepreneurial opportunity recognition can mediate the relationship between innovation strategy management and the performance of knowledge-based companies.