تقويت مدل سازمان ياددهنده در دانشگاه

Strengthening the Model of Teaching Organization in Universities

در دنياي امروز با تكيه ‌بر دانش سنتي اداره سازمان‌هاي مدرن و جديد امكان‌پذير نيست و نيازمند آموزش مداوم و مستمر در جهت تقويت و انتقال دانش در سازمان است. هدف از اين پژوهش ارائه راهكارهاي تقويتي مدل سازمان ياددهنده در دانشگاه‌ها مي‌باشد كه به همين دليل سعي شده است با استفاده از نظرات مختلف در زمينه سازمان ياددهنده، اقدامي در جهت تقويت مدل سازمان ياددهنده در دانشگاه‌ها شود؛ بنابراين، در اين پژوهش با استفاده از مطالعات كتابخانه‌اي در خصوص مدل‌هاي مختلف سازمان ياددهنده و يادگيرنده مصاحبه‌اي با 19 نفر خبرگان دانشگاهي كه به روش نمونه‌گيري قضاوتي هدفمند انتخاب شده بودند، مصاحبه نيمه‌ساختاريافته انجام گرديد. از ميان مشاركت‌كنندگان در مصاحبه حدود 37 درصد زن و 63 درصد مرد هستند. بر اساس مصاحبه‌هاي انجام‌گرفته در زمينه سازمان ياددهنده تعداد 836 گزاره معنادار و پنج مقوله: ديدگاه قابل ياددهي، ايده‌ها، ارزش‌ها، قاطعيت در تصميم‌گيري و انرژي هيجاني استخراج شد كه نتايج حاصل از تجزيه‌وتحليل مصاحبه‌ها نشان‌دهنده آثار مثبت مؤلفه‌هاي ياددهنده در دانشگاه‌ها بوده و بيشترين تأثير مثبت به ترتيب مربوط به ارزش‌ها، انرژي هيجاني، ديدگاه قابل ياددهي، ايده‌ها و قاطعيت در تصميم‌گيري مي‌باشد كه بيشترين تأثيرگذاري مربوط به ارزش‌ها و كمترين تأثيرگذاري مربوط به مؤلفه قاطعيت در تصميم‌گيري است.

In today's world, relying on traditional knowledge is not possible to manage modern and new organizations and requires continuous training to strengthen and transfer knowledge in the organization. The purpose of this study is to provide strengthening solutions for the teaching organization model in universities. That is why it has tried to strengthen the model of the teaching university by using the views of the Teaching Organization. The teaching organization is a reinforced model of the learning organization. Therefore, in this study, a semi -structural interview was conducted using library studies on the various models of the reminder and learning organization with 19 academic experts selected by targeted judicial sampling. Among the participants in the interview are about 37 percent females and 63 percent males. According to interviews conducted in the reminder organization, 836 significant propositions and five categories: a teaching perspective, ideas, values, decision -making and emotional energy were extracted, the results of the analysis of the interviews indicate the positive effects of the reminder components in universities and the greatest positive impact. The respectively of values, emotional energy, a teaching perspective, ideas, and decision -making in decision -making, the greatest influence on values and the least impact on the component of decision –making.