پديد آورندگان :
صدوقي، حسن دانشگاه آزاد اسلامي واحد قم - گروه مديريت آموزشي , ابوالقاسمي، محمود دانشگاه شهيد بهشتي تهران - گروه علوم تربيتي و روانشناسي , فضل الهي قمشي، سيف اله دانشگاه آزاد اسلامي واحد قم - گروه مديريت آموزشي
كليدواژه :
توسعه فردي , عوامل فردي , عوامل شغلي , عوامل مديريتي , عوامل سازماني , عوامل محيطي
چكيده فارسي :
پژوهش حاضر با هدف شناسايي عوامل مؤثر بر توسعه فردي مديران شركت‌هاي با فناوري برتر در شركت مخابرات ايران انجام شده است. روش پژوهش حاضر آميخته اكتشافي بوده است. جامعه پژوهش در بخش كيفي، صاحبنظران دانشگاهي و خبرگان شركت مخابرات بوده است كه با تعداد 20 نفر از آنان به روش نمونه‌گيري هدفمند و تا اشباع نظري، مصاحبه انجام شد. جامعه در بخش كمي شامل كليه مديران شركت مخابرات ايران به تعداد 220 نفر بوده است كه با استفاده از روش نمونه‌گيري تصادفي و با كمك جدول مورگان، 140 نفر تعيين شد. براي جمع‌آوري داده‌ها از مصاحبه نيمه‌ساختاريافته و پرسش‌نامه محقق ساخته با پايايي(0/95=α) استفاده شد. به منظور تحليل داده‌ها در بخش كيفي از تحليل مضمون و در بخش كمي از معادلات ساختاري استفاده شد. نتايج نشان داد كه عوامل مؤثر بر توسعه فردي شامل عوامل فردي (دموگرافيك، شناختي، انگيزه دروني، توسعه طلبي و خوديادگيري)، عوامل سازماني (جو، فناوري، ساختار، حمايت، منابع و فرهنگ سازماني و عوامل راهبردي)، عوامل شغلي (پيچيدگي و ترغيب)، عوامل مديريتي(باور، حمايت، مشاركت و شايستگي مديران) و عوامل محيطي (محيط سياسي، اقتصادي، اجتماعي و فرهنگي) مي‌باشند. برازش مدل با كمك مدل‌يابي معادلات ساختاري نشان داد مدل از برازش خوبي با داده‌ها برخوردار است. بر اين اساس، عوامل مؤثر فردي با ضريب رگرسيون (0/76=γ)، عوامل مؤثر شغلي با ضريب رگرسيون (0/93=γ)، عوامل مؤثر مديريتي با ضريب رگرسيون (0/94=γ)، عوامل مؤثر سازماني با ضريب رگرسيون (0/93=γ) و عوامل مؤثر محيطي با با ضريب رگرسيون (0/78=γ)، عوامل مؤثر بر توسعه فردي مديران شركت مخابرات را تبيين كرده است.
چكيده لاتين :
The present study aimed to identify affecting factors on personal development of managers of companies with high technology in Iran Telecommunication Company. The method was an exploratory mix method. The research population was in the qualitative section, academic and Telecommunication Company experts. Twenty of them were interviewed by purposive sampling method until theoretical saturation. The population in a small part included all the managers of Iran Telecommunication Company to 220 people, which was determined using random sampling method with Morgan table, 140 people. Semi-structured interview and researcher-made questionnaire with reliability (α = 0.95) were used to collect data. For analyzing data, content analysis was used in qualitative part and structural equations were used in quantitative part. The results showed that the affecting factors include individual factors (demographic, cognitive, intrinsic motivation, development and self-learning), organizational factors (atmosphere, technology, structure, support, organizational resources and culture, and strategic factors), occupational factors (complexity), managerial factors (belief, support, participation and competence of managers) and environmental factors (political, economic, social and cultural environment). Model fitting with the structural equation modeling showed that the model has a good fit with the data. Accordingly, individual effective factors with regression coefficient (γ = 0.76), occupational effective factors with regression coefficient (γ = 0.93), managerial effective factors with regression coefficient (γ = 0.94), organizational effective factors with Regression coefficient (γ = 0.93) and environmental factors with regression coefficient (γ = 0.78) have explained the factors affecting the personal development of Telecommunication Company managers.
