پيش‌نيازهاي امرونهي در فرهنگ سازماني در پرتو آيات قرآن كريم

Prerequisites of Commanding and Forbidding in Organizational Culture Based on the Holy Quran

امرونهي در سازمان ابزاري براي راهبري آن توسط مديران و رهبران است كه تعيين سازوكار آن، حساسيّت‌هايي به دنبال دارد. پژوهش حاضر با بررسي آياتي از قرآن كريم كه در آن‌ها كليدواژۀ امرونهي يا مشتقّات مرتبط با آن‌ها به كار رفته است، درصدد استخراج پيش‌نيازهاي نظام كارآمد و اثربخش امرونهي در سازمان است. در همين راستا، از روش پژوهش موضوعي در قرآن كريم استفاده شد تا نقش امرونهي در فرهنگ سازماني در پرتو آيات قرآن كريم تبيين شود. سپس به ساير منابع حديثي، تفسيري، ترجمه‌اي و لغوي مراجعه شد. با استفاده از مفاهيم به دست آمده، محورهاي موضوعي پژوهش تهيه و تدارك ديده شد و يافتههاي پژوهش ذيل آن‌ها قرار گرفت. نقش و جايگاه امرونهي در فرهنگ سازماني در پرتو آيات قرآن كريم را مي‌توان در سه دسته جمع‌بندي كرد: 1) مقدّمات امرونهي؛ 2) مقارنات امرونهي؛ 3) تعقيبات امرونهي كه هريك داراي شرايط و ملزومات مربوط به خود براي پياده‌سازي موفّق نظام امرونهي در سازمان است كه در اين پژوهش به بيان مقدّمات لازم جهت صدور امرونهي پرداخته شده است.

Commanding and forbidding in the organization is a tool to be led by managers and leaders, and determining its mechanism requires sensitivity. The present study sought to extract the prerequisites of an efficient and effective commanding and forbidding system in the organization by examining verses from the Holy Quran in which the keyword commandment or related derivatives has been used. In this regard, the thematic research method was used in the Holy Quran to explain the role of commanding and forbidding in organizational culture in the light of the verses of the Holy Quran. Hadith, interpretive, translation, and lexical sources were also used to enrich the research. Using the obtained concepts, the thematic axes of the research were prepared and the research findings were placed under them. The role of commanding and forbidding in an organizational culture based on the holy Quran can be summarized in three categories: 1) Command preparations, 2) Command symmetries, and 3) Command pursuits, each of which has its conditions for the successful implementation of the commanding and forbidding system in the organization that in this research, the prerequisites for it have been stated.