رويكرد مديران ارشد ورزشي در اجراي نظام برنامه ريزي و مديريت جانشين پروري

The approach of senior managers of sport in implementing the system of succession planning and management

هدف از اين پژوهش بررسي رويكرد مديران ارشد ورزشي در اجراي نظام برنامه‌ريزي و مديريت جانشين‌پروري جهت آماده‌سازي نيروهاي بااستعداد درون‌سازماني و جذب نيروهاي نخبة برون‌سازماني براي تصدي سمت‌هاي كليدي و راهبردي است. در اين پژوهش براي پياده‌سازي اين مهم از مدل ستارۀ هفت‌نقطه‌اي راثول استفاده شد. اين پژوهش به لحاظ هدف جزء تحقيقات كاربردي-توسعه‌اي است و به لحاظ ماهيت روش، در دستۀ تحقيقات توصيفي قرار مي‌گيرد. جامعة آماري مديران كل ستادي وزارت ورزش و جوانان، معاونان آنها و مديران كل استاني ادارات ورزش و جوانان به تعداد 58 نفرند كه همۀ آنها به‌صورت كل‌شمار براي نمونۀ تحقيق انتخاب شدند. ابزار مورد استفاده پرسشنامة كيم است، كه داراي ضريب آلفاي كرونباخ 0/829% است. روايي اين پرسشنامه به قضاوت شش نفر از استادان خبره تأييد شده است. وضعيت هريك از مؤلفه‌ها با به‌كارگيري آزمون تي وابسته بررسي شده است. نتايج حاصل تفـاوت معناداري را بين مؤلفه‌هاي برنامه‌ريزي و مديريت جانشين‌پروري (تعيين خط‌مشي، ارزيابي كانديداها، توسعۀ كانديداها و ارزيابي سيستم) براساس وضعيت موجـود و مطلـوب در رويكرد مديران ارشد ورزشي با سطح معناداري 0/0001=P نشان مي‌دهد. همچنين بين مؤلفه‌هاي ارزيابي‌شده، توسعۀ كانديداها و ارزيابي سيستم جانشين‌پروري در وضعيت موجود، موقعيت پايين‌تري نسبت به ديگر مؤلفه‌ها دارند.

The purpose of this study was to investigate the approach of senior management of sport in implementing succession planning and management system for preparing internal talent forces and attracting external elite forces to take strategic positions. In this study, a seven-point Rothwell star model was used to implement. This study is intended as part of applied-development researches and in terms of the nature of the method, it is placed in a descriptive category. The statistical population of this study is senior managers of the Ministry of Sports and Youth, consisted of total managers of the ministry of sports and youth, their deputies and provincial administrators of the Sports Youth Department, 58 people, all of whom were generally selected for the research sample.50 people responded to the questionnaire and a sample of 50 people was considered. The tool used is Kim's questionnaire, which in total had a reliability coefficient of 0.829%, with Cronbach’s alpha and its validity was confirmed by the judgment of 6 professors. The status of each component was investigated using dependent T-test. The results show a significant difference between the components succession planning and management (policy designation, candidate evaluation, candidate development and system evaluation) based on the current and desirable status in the approach of senior managers of physical education with a significant level of 0.0001. Among the evaluated components, candidate development and system evaluation are in a lower position than other components