آينده‌پژوهي در سيستم ارزيابي عملكرد بالند‌ه‌ساز در فرماندهي انتظامي آذربايجان‌غربي با رويكرد كاهش رفتار‌هاي معكوس‌كاري

Futures Study in the system of evaluating the performance of the builder in the Disciplinary Command of West Azerbaijan with the approach of reducing reverse behaviors

فلسفه وجودي هر سازماني با مأموريّت‌هاي مختلف، با عملكرد پوياي خود متجلّي مي‌شود. توانايي در عملكرد يك امتحان تجربي نيست و نيازمند عمليّاتي‌سازي در سازمان را دارد. معمولاّ عملكردها در سازمان‌هاي دولتي و خصوصي با اهداف متنوع، تفاوت‌هاي فاحشي را با يكديگر داشته و لذا ارزيابي عملكرد نيز بسته به اقتضائات، روند متفاوتي را در سازمان دارد كه اين فرآيند در سازمان‌هايي با نيروي انساني گسترده همانند فرماندهي انتظامي، همواره با چالش‌هاي فراواني روبرو بوده است. ارزيابي عملكرد بالنده‌ساز، به عنوان يك ارزيابي مشاركتي نوين در حوزه‌ي مديريّت نيروي انساني مطرح بوده و به نوعي توجه ويژه‌اي به واكنش كاركنان در قبال ارزيابي دارد. در اين نوع ارزيابي، پاسخ و احساسات مثبت كاركنان نسبت به ارزيابي عملكرد، نشان از موفقيّت آن دارد كه اين وضعيت مي‌تواند منجر به افزايش سرمايه‌ي اجتماعي در سازمان و متعاقباً، كاهش رفتارهاي انحرافي و به عبارت ديگر معكوس‌كاري در سازمان گردد. با توجه به مباحث ذكر شده آينده‌پژوهي در حوزه‌ي مطروحه مي‌تواند به عنوان علت‌العلل راهبردي بهره‌وري سازماني تلقي شود. پژوهش از نوع كاربردي و به‌صورت توصيفي-پيمايشي انجام شده است. هدف از پژوهش حاضر آينده‌پژوهي در سيستم ارزيابي عملكرد بالنده‌ساز فرماندهي انتظامي آذربايجان‌غربي با رويكرد كاهش رفتارهاي معكوس‌كاري است. نوع آزمون پيرسون و رگرسيون خطي چندگانه با 3 متغير و 63 مؤلفه و در نرم افزار SPSS مورد تحليل قرار گرفت. جامعه‌ي آماري مربوط به معاونت‌هاي تخصّصي فرماندهي انتظامي آذربايجان‌غربي بوده كه تعداد 82 نفر به عنوان نمونه‌هاي آماري انتخاب شده‌اند. نتايج تحقيق نشان داد كه آينده‌پژوهي در سيستم ارزيابي عملكرد بالند‌ه‌ساز فرماندهي انتظامي آذربايجان‌غربي با رويكرد كاهش رفتار‌هاي معكوس‌كاري از ديد نمونه‌هاي آماري، مي‌تواند به عنوان يك راهبرد بنيادين در راستاي ارتقاء بهره‌وري سازماني مطرح باشد.

The existential philosophy of any organization is manifested by its dynamic performance with different missions. Ability to perform is not an experimental test and requires operationalization in the organization. Performances in public and private organizations with different goals are usually very different from each other and therefore performance appraisal has a different process in the organization depending on the requirements. This process always faces many challenges in organizations with large manpower such as law enforcement command. have been. Evaluation of growth performance is considered as a new participatory evaluation in the field of manpower management and pays special attention to the reaction of employees to evaluation. In this type of evaluation, the positive response and feelings of employees towards performance evaluation, shows the success that this situation can lead to increasing social capital in the organization and, consequently, reducing deviant behaviors, in other words, reversal in the organization. According to the mentioned topics, future research in the proposed field can be considered as a strategic cause of organizational productivity. The research is applied and descriptive-survey. The purpose of the present study is future research in the system of evaluating the growth performance of the West Azerbaijan Disciplinary Command with the approach of reducing reverse behavior. Pearson test type and multiple linear regression with 3 variables and 63 components were analyzed in SPSS software. The statistical population was related to the specialized deputies of the West Azerbaijan Disciplinary Command, of which 82 people were selected as the statistical sample. The results showed that future research in the performance appraisal system of West Azerbaijan Disciplinary Command with the approach of reducing inverse behaviors from the point of view of statistical samples, can be considered as a fundamental strategy to improve organizational productivity.