تبيين نقش كايزن در بهره وري سازماني

سازمان هاي امروزي در محيط هاي پيچيده ، پويا و شديدا متغير زندگي مي كنند شركت هاي صنعتي براي عرضه محصول يا خدماتي با كيفيت بالا همواره نياز به بكارگيري تكنولوژي هاي نوين ندارند‌‌ و در صورتيكه سيستمي براي بهبود فرآيند و عملكرد نيروي انساني بكار گرفته نشود، از نظر منابع و زمان هزينه هاي زيادي را پرداخت خواهند كرد. فرهنگ كايزن در بسياري از كشورهاي صنعتي براي افزايش بهره وري مورد الگوبرداري قرار گرفته است. لذا اين مطالعه مروري با هدف بررسي نقش كايزن در بهره وري سازمان ها انجام شده است. بعد از مطالعه مقالات معتبر انگليسي و فارسي زبان و حذف موارد تكراري، 41 مقاله مرتبط به دست آمد. نتايج نشان داد كه در شركت ها و محيط هاي كار، موداها يا موارد اتلافي وجود دارند كه با حذف آن ها مي توان هزينه ها را كاهش و بهره وري را افزايش داد. همچنين در رابطه با اهميت فرهنگ كايزن به عنوان يك واسطه در نوآوري و بهره وري سازماني واحدي ارايه مي دهد. روابط فرضي از منظر تجربي و نظري با شواهد روشني مبني بر اينكه نوآوري در فرآيند و بهره وري سازماني مقدمات فرهنگ كايزن هستند، كه لازم است در سازمان ها و بخصوص شركت هاي توليدي صنعتي پشتيباني گردد. اين مطالعه، به منظور افزايش بهره وري و پياده سازي فرهنگ كايزن در سازمان ها پيشنهاد مي گردد.