بررسي مديريت پروژه پيشرفته بر اساس فلسفه رفتار سازماني

شناخت پديده سازمان و حل مسايل آن، نيازمند شكل گيري بنيادهاي فكري و مباني اساسي دانش سازمان و مديريت است. شناخت عنصر انساني در سازمان و مديريت، نيازمند شناخت مباني متعددي است كه در اين مقاله تلاش شده است برخي از آنها تبيين گردد. جهت گيري اين پژوهش بنيادي و از نظر هدف اكتشافي است. گردآوري اطلاعات نيز بر مبناي مطالعات كتابخانه اي صورت گرفته است. مديريت پروژه، فرايندي است، در جهت حفظ مسير پروژه، براي دستيابي به تعادلي اقتصادي و موجه، بين سه عامل هزينه، زمان و كيفيت، در حين اجراي پروژه، كه از ابزار و تكنيك هاي خاص خود، در انجام اين مهم كمك مي گيرد. در واقع كنترل اجراي دقيق و كامل برنامه تدوين شده براي پروژه است، به طوري كه هنگام خروج از برنامه بتوان با تشخيص علل و طرح اقتصادي ترين فعاليتها، پروژه را به نزديكترين حالت ممكن در مسير اوليه و اصلي خود باز گرداند.وقتي مي گوييم رفتار سازماني، بايد تعريف خودمان را مشخص كنيم و بگوييم رفتار سازماني چيست. رفتار سازماني، بررسي رفتار انسانها در محيط سازماني و بررسي رفتار سازمانها در محيط اقتصادي و اجتماعي است. از آنجايي كه سازمانها موفقيت هاي خودشان را مديون تيم هاي كاري خود هستند و اين منابع انساني است كه سرنوشت و آينده ي يك سازمان را رقم مي زند، تشكيل تيم هاي قدرتمند از اهميت بالايي برخوردار است. وقتي تيم تشكيل شد و افراد براي دستيابي به يك هدف مشترك گرد هم آمدند، به دنبال آن مدير با چالش‌هايي نظير مديريت افراد با طرز فكرها، شخصيت ها و فرهنگ اجتماعي متفاوت، مواجه خواهد شد. لذا مدير براي دستيابي به حداكثر كارايي تيم خود بايد اهميت رفتار سازماني را درك مورد توجه قرار دهد.