تأثير جوسازماني بر استرس شغلي كاركنان (موردمطالعه: كاركنان مركز تربيت و عمليات سپكا)

The effect of organizational climate on employees' job stress (Case study: SEPKA Training and Operations Center staff)

زمينه و هدف: در هر سازماني، نوعي احساس هويت جمعي پديد مي‌آيد كه تجمع ساده افراد را به شخصيت متمايز محل كار تبديل مي‌كند. اين احساس طبيعي ناشي از محل كار، تحت عناوين متعدد ازجمله خصوصيات سازماني، محيط اجتماعي، جو، ايدئولوژي، اقليم، فرهنگ، سيستم پيش‌آمده و سازمان رسمي، تحليل و مطالعه شده است. هدف پژوهش حاضر، بررسي رابطه جوسازماني با استرس شغلي كاركنان مركز سپكا پليس مبارزه با مواد مخدر ناجا است. روش: روش پژوهش حاضر از نوع توصيفي - همبستگي بوده است. جامعه آماري در اين تحقيق تعداد 130 نفر از كاركنان شاغل در مركز سپكا پليس مبارزه با مواد مخدر ناجا در سال 1399 مي‌باشد. روش نمونه‌گيري استفاده‌شده در پژوهش تصادفي ساده است. براي گردآوري داده‌ها از دو پرسشنامه جوسازماني هاپين و كرافت و پرسشنامه استرس شغلي استاينمتز استفاده‌شده است. يافته­ها: در تحليل همبستگي بين متغيرهاي جوسازماني و استرس شغلي كاركنان همبستگي مثبت و معني‌داري دارند. اين بدان معني است كه جوسازماني بر استرس شغلي كاركنان تأثير دارد. نتيجه­ گيري: مديران مي‌توانند با اتخاذ استراتژي‌هاي مناسب نظير طراحي مناسب مشاغل، حمايت اجتماعي از كاركنان، اجراي برنامه‌هاي خاص نسبت به كاهش استرس شغلي كاركنان اقدام نمايند.

Background and Purpose: In any organization, a sense of collective identity emerges that transforms the simple aggregation of individuals into distinct workplace personalities. This natural feeling of the workplace has been analyzed and studied under several headings, including organizational characteristics, social environment, atmosphere, ideology, climate, culture, advanced system, and formal organization. The aim of this study was to investigate the relationship between organizational climate and job stress of the staff of SEPKA Center of NAJA Anti-Narcotics Police. Method: The method of this study was descriptive-correlational. The statistical population in this study is 130 employees working in the SEPKA Center of NAJA Anti-Narcotics Police in 2019. The sampling method used in the research is simple random. For data collection, two questionnaires of Hapin and Kraft organization climate and Steinmetz job stress questionnaire were used. Findings: In analyzing the correlation between organizational climate variables and job stress, employees have a positive and significant correlation. This means that organizational climate has an effect on employee job stress. Conclusion: Managers can reduce the job stress of employees by adopting appropriate strategies such as proper job design, social support for employees, implementation of special programs.