مدل مديريت راهبردي در سازمان هاي ماموريت محور مبتني بر نظريه بازي ها

No Title

داشتن مكانيزم مناسب جهت رويارويي با تغييرات اني محيط پيرامون از چالش هاي اصلي سازمان ها در عصر امروز است. در اين راستا، مفهوم مديريت راهبردي، تكامل يافته شيوه‌هاي مديريتي است كه براي هماهنگ‌سازي تصميم‌ها و سياست‌هاي كلي با روش هاي اجرايي، براي رسيدن به هدف‌ها در محيط‌هاي در حال تغيير، سامان گرفته است. در اين پژوهش سعي شده تا مدل مديريت راهبردي مناسب براي سازمان هاي ماموريت محور ارائه گردد. مدل پيشنهادي تحقيق شامل 4 متغير اصلي بينش، منش، كنش و روش است. در بينش، اركان جهت ساز فرايند مديريت راهبردي از جمله مكتب، چشم انداز، بيانيه ماموريت، اهداف، سياست هاي سازمان و در متغير منش، گرايشات اخلاقي و فرهنگي سازمان مورد تحليل و بررسي قرار مي-گيرد. در روش، نظريه بازي ها و مدل گراف در اين نظريه، به عنوان يكي از ابزارهاي اصلي در بخش تحليل راهبردي جهت تصميم سازي مديريت كلان سازمان و تسريع در پاسخ گويي به تغييرات اني محيط پيرامون سازمان معرفي مي شود. مدل پيشنهادي در قالب متدولوژي سيستم هاي نرم چكلند ارائه شده است. جهت تاييد مدل از ابزار پرسشنامه و تحليل امار توصيفي و استنباطي داده هاي خبرگان حوزه مديريت راهبردي استفاده گرديد. پس از محاسبه شاخص هاي روايي، پايايي و برازش مدل پيشنهادي، نتيجه بر ان شد كه مدل تحقيق در سطح معناداري مناسبي مورد تاييد خبرگان است.

No Abstract