تدوين راهبردهاي مديريت سرمايه انساني مراكز طراحي صنعت دفاعي

در راستاي توليد قدرت برتر دفاعي و حركت به سمت چشم‌انداز 20 ساله، شتاب بخشيدن به جريان تحقيقات و نوآوري ضروري است. مهم‌ترين مسئله اين مراكز، جذب، توانمندسازي، حفظ و نگهداشت نيروهاي دانشي است. از اين منظر، هدف اين تحقيق تدوين راهبردهاي مديريت سرمايه انساني مراكز طراحي صنعت دفاعي است. تحقيق حاضر از نظر هدف، از نوع تحقيقات اكتشافي – كاربردي است. دراين راستا، 32 نفر از خبرگان دانشگاهي و صنعت دفاعي به شكل غيراحتمالي و قضاوتي و به شيوه هدفمند انتخاب شدند. در گام اول پس از مرور ادبيات نظري و پيشينه تحقيق ابعاد، مولفه‌ها و شاخص‌هاي مدل استخراج شد. چارچوب اوليه تهيه شده پس از اخذ نظرات خبرگان و كارشناسان، به‌وسيله پرسشنامه خبرگي به قضاوت 32 نفر خبره گذاشته شد و براي بررسي اجماع نظر آنها، از ضريب همبستگي كندال استفاده شد. مدل فرايندي نهايي شامل 5 بعد، 15 مولفه و 52 شاخص است. در گام دوم در راستاي تعيين اهداف و راهبردهاي مديريت سرمايه انساني، با استفاده از ابزار مصاحبه (تهيه پروتكل مصاحبه) با خبرگان و متخصصين آشنا با موضوع تحقيق در سطوح مختلف مصاحبه عميق اكتشافي انجام و با استفاده از روش تحليل مضمون، مضامين فرعي و اصلي به همراه كدهاي مفهو‌مي‌استخراج شد. با استفاده از تحليل مضامين، نقاط قوت، ضعف به همراه فرصت‌ها و ‌تهديدها به‌ازاي هر مفهوم، تهيه شد كه براساس تحليل‌هاي انجام شده محيطي، تعداد 35 راهبرد تدوين شد كه سرانجام با استفاده از نظرات خبرگان به 11 راهبرد تقليل يافت.