ارائه مدل جذب سرمايه‌گذار در صنعت گردشگري ورزشي ايران با تأكيد بر آميخته بازاريابي و توسعه پايدار

Modeling the attraction of investment in Iran's sports tourism industry with an emphasis on mix marketing and sustainable development

پژوهش حاضر با هدف ارائه مدل جذب سرمايه گذاري در صنعت گردشگري ورزشي ايران با تاكيد بر آميخته بازاريابي و توسعه پايدار انجام شد. جامعه آماري پژوهش شامل كليه خبرگان حوزه مديريت بازاريابي ورزشي، گردشگري ورزشي و همچنين مديريت بازاريابي گردشگري بود. پرسشنامه­ها به صورت الكترونيكي توزيع گرديد كه در نهايت تعداد 249 پرسشنامه به صورت صحيح تكميل شدند. ابزار تحقيق در بخش كيفي، مصاحبه و بررسي مباني نظري و در بخش كمي پرسشنامه ساخته شده از بخش كيفي با محوريت 3 متغير آميخته بازاريابي در صنعت گردشگري ورزشي ايران (7 گويه)، توسعه پايدار (6 گويه) و جذب سرمايه گذار در صنعت گردشگري ورزشي (2 گويه) بود. از آزمون تحليل عاملي اكتشافي براي سنجش گويه ها و سوالات هر متغير و از آزمون مدل يابي معادلات ساختاري با نرم افزار پي ال اس استفاده شد. نتايج مدل تحقيق نشان داد كه مسير آميخته بازاريابي به توسعه پايدار با ضريب اثر (0/899) بيشترين اثر را در بين متغيرها داشت. مسير آميخته بازاريابي به سرمايه گذاري با ضريب اثر (0/484) در رده بعدي قرار داشت و مسير توسعه پايدار به سرمايه گذاري با ضريب اثر (0/356) كمترين اثر را در بين ساير متغيرها داشت. در يك نتيجه گيري كلي بايد ذكر كرد كه براي توسعه صنعت گردشگري ورزشي ايران ابتدا بايد توجهي ويژه­اي به آميخته بازاريابي داشت، زيرا در اين صورت مي­توان به توسعه پايدار رسيد و سرمايه گذران را ترغيب كرد تا منابع مالي خود را در صنعت گردشگري ورزشي وارد كنند.

The present study was conducted with the aim of presenting a model for attracting investment in the Iranian sports tourism industry with an emphasis on the marketing mix and sustainable development. The statistical population of the research in the qualitative part included all experts in the field of sports marketing management, sports tourism and tourism marketing management. A total of 17 interviews were conducted by purposive sampling method to reach theoretical saturation and in a small part of the same people plus capital Sports spenders and sports entrepreneurs were nationwide. The questionnaires were distributed electronically and finally 249 questionnaires were completed correctly. Research tools in the qualitative section, reconciliation and review of theoretical foundations, and in the quantitative section, a questionnaire made from the qualitative section with the focus on 3 mixed marketing variables in the Iranian sports tourism industry (7 items), sustainable development (6 items) and attracting investors in the tourism industry. It was sports (2 items). Exploratory factor analysis test was used to measure items and questions of each variable and structural equation modeling test was used with PLS software. The results of the research model showed that the mixed marketing path to sustainable development with the effect factor (0.899) had the greatest effect among the variables. The mixed marketing-to-investment path with an impact factor (0.484) was in the next category, and the sustainable development path to an investment with an impact factor (0.356) had the lowest effect among other variables. In a general conclusion, it should be mentioned that for the development of Iran's sports tourism industry, first of all, special attention should be paid to the marketing mix, because in this case, sustainable development can be achieved and investors can be encouraged to invest in the tourism industry. Import sports.