بررسي تاثير اخلاق حرفه اي برمديريت عملكرد كاركنان رسمي سازمان مركزي دانشگاه علوم پزشكي مشهد در سال 1399

Investigating the Effect of Professional Ethics on the Performance Management of the Official Staff of the Central Organization of Mashhad University of Medical Sciences in 1399

مقدمه: يكي از مباحث در حوزه منابع انساني مفهوم مديريت عملكرد است، مديريت عملكرد فعاليتي است كه هدفش بهينه و يك پارچه كردن تمام امكانات در راستاي عملكرد كاركنان مي باشد؛ در واقع تبديل مهارت هاي خام منابع انساني به عملكرد است. يكي از عوامل ارتقاي مديريت عملكرد به كار بردن اخلاق حرفه اي در سازمان مي باشد. اخلاق حرفه اي مجموعه اي از اصول و استانداردهايي مي باشد كه رفتار و عملكرد كاركنان را در يك ساختار سازماني تعيين مي كند و در واقع به چگونگي عملكرد و رفتار فرد در حين انجام حرفه مي پردازد. هم چنين اخلاق حرفه اي بر مديريت عملكرد كاركنان تاثير به سزايي دارد و باعث افزايش عملكرد و كارايي سازمان مي شود. پژوهش حاضر با هدف بررسي تاثير اخلاق حرفه اي بر مديريت عملكرد كاركنان رسمي سازمان مركزي دانشگاه علوم پزشكي مشهد انجام شده است. مواد و رو ش ها: در اين مطالعه توصيفي- پيمايشي نمونه ها شامل 150 نفر كاركنان رسمي سازمان مركزي دانشگاه علوم پزشكي مشهد كه با روش نمونه گيري تصادفي ساده انتخاب شده است، داده ها با استفاده از ابزارهاي مشخصات جمعيت شناسي و اخلاق حرفه اي و مديريت عملكرد كاركنان گردآوري شدند و با استفاده از آمار استنباطي تحليل گرديدند. يافته ها : اخلاق حرفه اي با سطح معناداري 0/061 و مديريت عملكرد با سطح معني داري 0.065 مطلوب مي باشند ( T>0.05 )؛ و ديگر يافته ها نشان داد بين مسئوليت اجتماعي كاركنان (4/220 ) رابطه مثبت وجود دارد. بحث و نتيجه گيري : از آنجايي كه بين اخلاق حرفه اي و اكثريت حيطه هاي مديريت عملكرد و كاركنان رابطه مثبتي وجود دارد، مديران بايد به مديريت عملكرد كاركنان كه از اخلاق حرفه اي اثر مي پذيرد توجه كنند.

Introduction: One of the topics in the field of human resources is the concept of performance management. Performance management is an activity that aims to optimize and integrate all facilities in line with employee performance. In fact, it is the transformation of raw human resource skills into performance. One of the factors of promoting performance management is the application of professional ethics in the organization. Professional ethics is a set of principles and standards that determine the behavior and performance of employees in an organizational structure and it actually deals with the way a person performs and behaves during the profession. Furthermore, professional ethics has a great impact on employee performance management and it increases the performance and efficiency of the organization. The aim of this study was to investigate the effect of professional ethics on the performance management of the official staff of the Central Organization of Mashhad University of Medical Sciences. Methods and Materials: In this descriptive-survey study, the samples included 150 official employees of the Central Organization of Mashhad University of Medical Sciences, which were selected by simple random sampling technique. Data were collected using demographic and professional ethics tools and employee performance management. Data were analyzed using inferential statistics. Results: Professional ethics and performance management are desirable with a significance level of 0.061 and 0.065 respectively (T> 0.05). Other findings showed that there is a positive relationship between employees social responsibility (4.220). Discussion and Conclusion: Since there is a positive relationship between professional ethics and most areas of performance management and employees, managers should pay attention to the employees performance management that is affected by professional ethics.