اثر فروتني مديران بر احساسات و رفتارهاي اخلاقي پرستاران بيمارستان بعثت همدان: تبيين نقش واسط معنويت محيط كار

سابقه و هدف: پژوهش‌هاي متعددي تأثيرات مثبت فروتني مديران را بر نتايج مرتبط با كار كاركنان بررسي كرده است. در اين ميان نقشي كه فروتني سرپرستان و مديران مي‌تواند در ارتقاي احساسات رواني مثبت كاركنان مانند همدلي و قدرداني داشته باشد، حائز اهميت است. پژوهش حاضر با هدف بررسي چگونگي اثر فروتني مديران در همدلي، قدرداني و رفتارهاي اخلاقي پرستاران شاغل در مركز آموزشيدرماني تخصصي و فوق تخصصي بعثت همدان انجام شده است. روش كار: روش پژوهش حاضر توصيفي و از نوع همبستگي است. جامعۀ آماري پژوهش تمامي پرستاران شاغل در مركز آموزشيدرماني تخصصي و فوق تخصصي بعثت همدان مشتمل بر 390 نفر بود كه بر اساس جدول مورگان تعداد 198 نفر به‌روش نمونه‎گيري تصادفي ساده انتخاب شدند. براي گردآوري اطلاعات از پنج پرسش‌نامۀ استاندارد استفاده شده و الگوي ارائه‌شده با استفاده از الگو‏سازي معادلات ساختاري تجزيه‌وتحليل شده است. در اين پژوهش همۀ موارد اخلاقي رعايت شده است و مؤلفان مقاله تضاد منافعي گزارش نكرده‌اند. يافته‌ها: نتايج پژوهش حاضر نشان داد كه تمامي روابط مستقيم بين مولفۀهاي پژوهش معنادار بود. بدين صورت كه فروتني مدير 81 درصد، معنويت محيط كار 52 درصد، رفتارهاي اخلاقي 48 درصد و همدلي 29 درصد قدرداني پرستاران را تبيين كرده است. علاوه‌براين، فروتني مدير 76 درصد رفتار اخلاقي، 49 درصد همدلي و 65 درصد قدرداني را ازطريق معنويت محيط كار پيش‌بيني كرده است. نتيجه‌گيري: يافته‌هاي پژوهش نشان مي‌دهد كه فروتني مدير پيامدهاي مهمي براي احساسات و رفتارهاي مثبت زيردستان و كاركنان خود دارد. سازمان‎هايي كه انسجام بيشتري دارند، مي‎توانند محيط مساعدتري ايجاد نمايند تا مديران متواضع بتوانند افراد را براي بروز احساسات مثبت ترغيب كنند. همچنين ارزش‎هاي فردي را با ارزش‎هاي سازماني همسان نمايند و درنهايت معناداربودن كار را افزايش دهند كه موجب افزايش ادراك معنويت در محيط كار مي‎شود.