تبيين عوامل پايداري شغلي زنان در سطوح مديريتي با رويكرد مدل‌سازي معادلات ساختاري

Explaining the factors of job tenure of women in management levels with a structural equation modeling approach

هدف: مناسب‌سازي بستري جهت پايداري زنان در سطوح مديريتي، علاوه بر فراهم نمودن زمينه بهبود ارتباطات سازماني و تسهيل نوآوري به رشد توانمندي‌هاي فردي آنان نيز منجر مي‌شود. اين پژوهش حاضر با هدف طراحي الگوي پايداري شغلي زنان در سطوح مديريتي انجام شده است. روش: اين تحقيق از نظر هدف، كاربردي و برحسب نحوه گردآوري داده‌ها از نوع توصيفي - پيمايشي مي‌باشد. جامعه آماري پژوهش شامل 220 مدير زن در سازمانهاي تابعه وزارت بهداشت درمان و آموزش پزشكي شهرستان اهواز است كه به روش تمام‌شمار انتخاب شدند. جهت گردآوري داده‌ها از تكنيك فازي در بخش كيفي و پرسشنامه محقق ساخته در بخش كمي استفاده گرديد. روايي و پايايي پرسشنامه با نظر خبرگان و ضريب آلفاي كرونباخ (0/90) محاسبه و تاييد گرديد. جهت آزمون فرضيه‌هاي پژوهش از مدل معادلات ساختاري در نـرم‌افـزار PLS بهره گرفته شد. يافته‌ها: يافته‌هاي پژوهش نشان داد كه عوامل سازماني و فرهنگي سهم بيشتري در تبيين پايداري شغلي مديران زن دارند كه در اين ميان ارزيابي مديران بر اساس موفقيت و نه جنسيت، برابري در توزيع پاداش ها و نتايج، نظارت بر عملكرد مديران بدور از جنسيت، دسترسي به منابع اطلاعاتي سازمان از مهمترين عوامل پايداري شغلي هستند.

Introduction: Breaking the glass ceiling and seeing female executives is no longer impossible. What has become a problem for women today is maintaining their position at the managerial level. The shorter tenure of female managers compared to their male counterparts is a challenge that arises from the intersection of structural and psychological-social factors. The purpose of this study is to design a model of job tenure for female managers in organizations affiliated to the Ministry of Health and Medical Education. Method: This research is applied in terms of purpose and is descriptive-survey based on the data collection method. The statistical population of the study includes 220 female managers in organizations affiliated to the Ministry of Health and Medical Education of Ahvaz city who were selected by census method. To collect data, fuzzy technique was used in the qualitative section and a researcher-made questionnaire was used in the quantitative section. The validity and reliability of the questionnaire were calculated and confirmed by experts and Cronbach's alpha coefficient (0.90). To test the research hypotheses, the structural equation model in PLS software was used. Findings: The results showed that organizational and cultural factors have a greater role in explaining job tnure. managers' evaluation based on success instead of gender, equality in the distribution of rewards and results, monitoring the performance of managers away from gender and access to information resources of the organization are the most important factors of job tenure.