ارزيابي توانمندي‌هاي فناورانه و نوآورانه بنگاه‌هاي صنعت پلاستيك ايران: موانع رسيدن به پيشروها (فرارسي)

Evaluation of Technological and Innovation Capabilities in Iranian Plastics Companies: Obstacles to Catch-up

به­ دنبال بحران مالي 2008، كشورهاي تازه صنعتي‌شده تاكيد مجددي بر اقتصاد صنعتي با رويكرد رسيدن به پيشروها (فرارسي) داشته‌اند. در اين رويكرد، ارتقاي توانمندي‌هاي فناورانه و نوآورانه از يك‌سو و بهبود توان رقابتي از سوي ديگر جايگاه ويژه‌اي دارد. اين پژوهش، با ارزيابي توانمندي‌هاي فناورانه و توان رقابتي در بنگاه‌هاي صنعت پلاستيك به ­دنبال نشان‌دادن تصوير روشني از ابعاد توفيق بنگاه‌ها و موانع موجود در مسير رسيدن به پيشروها (فرارسي) مي‌باشد. بدين منظور پرسش‌نامه‌اي جهت ارزيابي 55 شركت برتر بر­اساس 12 مؤلفه تكميل شد و مصاحبه‌هاي نيمه‌ساختاريافته نيز صورت گرفت. تحليل‌ها نشان داد كه نقطه قوت اين بنگاه‌ها، توانمندي‌هاي مهندسي فرايند، اجراي پروژه، و پيوند و شبكه‌سازي است. اما ضعف آنها در توانمندي‌هاي مكمل، پيش از سرمايه‌گذاري و يادگيري كاملاً مشهود مي‌باشد. سپس، شركت‌ها با­استفاده ­از روشي در داده‌كاوي به ­نام خوشه‌بندي، در سه گروه تقليدگر، تقليدكنندة خلاق، و نوآور طبقه‌بندي شده و ويژگي‌هاي تمايزبخش آنها بررسي گرديد. در اين روش نيز عدم ­رشد متناسب توانمندي‌هاي مكمل به‌عنوان مانع كليدي در فرايند رسيدن به پيشروها (فرارسي) مورد تاكيد قرار گرفت.

Following the financial crisis of 2008, the newly industrialized countries have re-emphasized to pursue catching up strategy to attain industrialialization. In this strategy, the goal is promoting technological and innovative capabilities on the one hand, and improving competitive capabilities on the other. This study evaluates the technological and competitive capabilities of Iranian plastics companies to provide a clear picture of these companies and their obstacles to catch up. For this purpose, a questionnaire was completed to evaluate 55 companies in the top rankings based on 12 elements, followined by the semi-structured interviews. The analysis showed that strengths of Plastics companies are capabilities of process engineering, project execution, and linkage. However, their weaknesses is quite evident in complementary capabilities even pre-investment and learning capabilities. Afterward, those companies were classified into three groups of imitators, creative imitators and innovators by clustering method, investigating their distinctive characteristics.The paper concludes the lack of adequate complementary capabilities stands out as a key obstacle in the process of catch up.