شناسايي عوامل موثر بر گزينش و جذب نيروي انساني در ناجا (مورد مطالعه: فرماندهي نيروي انتظامي استان قزوين)

Identifying the factors affecting the selection and recruitment of human resources in NAJA

در اين تحقيق هدف شناسايي و رتبه­ بندي عوامل موثر برگزينش و جذب نيروي انساني در فرماندهي نيروي انتظامي استان قزوين بود. تحقيق از نظر هدف كاربردي و از نظر روش گردآوري داده­ها پيمايشي است. كاركنان ناجا در استان قزوين جامعه آماري تحقيق حاضر را تشكيل دادند و 14 نفر از خبرگان ناجا در استان قزوين با حداقل تحصيلات دانشگاهي فوق ليسانس در حوزه مديريت، داراي 15 سال سابقه كاري و 3 سال سابقه مديريت با روش نمونه گيري گلوله برفي به عنوان نمونه در نظر گرفته شدند. جهت شناسايي موانع عوامل با مطالعه پيشينه تحقيق تعداد 5 بعد و با كدگذاري باز در متون مصاحبه شاخص­ ها شناسايي گرديد. انجام كدگذاري محوري و گزينشي براي تلفيق شاخص­ها، 36 شاخص نهايي در 5 بعد ايجاد كرد. جهت غربالگري عوامل شناسايي شده، ضريب لاوشه محاسبه و 8 شاخص حذف و 28 شاخص نهايي شدند. در نهايت شاخص ­ها و ابعاد اصلي آن­ها با تكنيك AHP رتبه ­بندي شده و نتايج نشان داد كه بعد عوامل مديريتي با بيشترين وزن ايده ­آل در رتبه اول قرار گرفت. پس از آن بعد عوامل سازماني جايگاه دوم را به خود اختصاص داده و ابعاد عوامل اقتصادي، عوامل انساني و عوامل محيطي به ترتيب در رتبه­ هاي سوم تا پنجم قرار گرفتند.

The purpose of this study was to identify and rank the factors affecting the selection and recruitment of human resources in the Qazvin Police headquarters. The research is practical in terms of purpose and survey in terms of data collection method. The statistical population of this research consists of NAJA employees in Qazvin 14 NAJA experts in Qazvin with at least a master's degree in the field of management, with 15 years of work experience and 3 years of management experience with snowball sampling method are considered as a sample. In order to identify the barriers to the factors, by studying the research background, 5 dimensions and by open coding in the interview texts, the indicators were identified. Axial and selective coding to combine the indicators created 36 final indicators in 5 dimensions. To screen the identified factors, CVR coefficient was calculated, 8 indicators were removed and 28 indicators were finalized. Finally, the indicators and their main dimensions were ranked by AHP technique and the results showed that the managerial factors with the highest ideal weight were ranked first. After that, organizational factor took the second place and the dimensions of economic, human and environmental factors were ranked third to fifth.