عنوان مقاله :
تأثير تمركززدايي بر مشاركت كاركنان و عملكرد سازماني (موردمطالعه: نيروي انتظامي)
عنوان به زبان ديگر :
The effect of decentralization on employee participation and organizational performance (Case study: Law enforcement)
پديد آورندگان :
ضيائي، محسن دانشگاه آزاد ايوانكي
كليدواژه :
تمركززدايي , مشاركت كاركنان , عملكرد سازماني , نيروي انتظامي
چكيده فارسي :
هدف اصلي اين تحقيق بررسي تأثير تمركززدايي بر مشاركت كاركنان و عملكرد سازماني در نيروي
انتظامي، مي باشد. اين تحقيق ازنظر هدف كاربردي و ازنظر شيوه اجرا؛ توصيفي پيمايشي است. –
جامعه آماري در اين تحقيق كليه پرسنل سركلانتري هشتم از ناحيه انتظامي تهران بزرگ
مي باشند؛ تعداد كاركنان اين مركز برابر با 250 نفر است و تعداد نمونه برابر با 151 نفر مي باشد
كه به روش نمونه گيري تصادفي ساده بين اعضاي سازمان توزيع گرديد. داده هاي جمع آوري شده به
كمك نرم افزارهاي SPSS و PLS تحليل شدند و نتايج به دست آمده حاكي از تأييد تمام فرضيه هاي
تحقيق بود. به طوري كه تمركززدايي از طريق نوآوري بر عملكرد سازمان تأثيرگذار است. مشاركت
كاركنان از طريق نوآوري بر عملكرد سازمان تأثيرگذار است و تمركززدايي نيز از طريق مشاركت
كاركنان بر نوآوري تأثيرگذار است. همچنين نتايج نشان داد تمركززدايي بر مشاركت كاركنان و
نوآوري سازماني تأثير معني داري دارد و نوآوري بر عملكرد سازمان تأثير مستقيمي دارد.
يكي از دغدغه هاي مهم مديران در سازمان هاي پويا و رقابتي، بهبود عملكرد و بهره وري سازمان و درك عواملي است كه آن
آن ها را تحت تأثير قرار مي دهد دهد. عملكرد به عنوان معيار موفقيت
نتيجه مطلوب و مورد نظر هر سازماني است. عملكرد سازماني، نتايج حاصل از چگونگي انجام
وظايف و فعاليت هاي كاركنان، در راستاي دستيابي به اهداف سازمان است. گلد اسميت و هرسي
عوامل مؤثر بر عملكرد و بهره وري سازماني را به هفت بعد اصلي توان، شناخت، حمايت، انگيزش،
بازخورد، اعتبار و محيط مرتبط مي دانستند. آگاهي از عوامل مؤثر بر عملكرد سازماني و بهره وري
سازمان، براي مديران بسيار مهم است. افزايش عملكرد و بهره وري سازماني، ارتباط مستقيمي با
افزايش عملكرد فردي كاركنان دارد. عملكرد شغلي افراد با توجه به درك عدالت، ممكن است
تغيير كند. اطلاع از عوامل تاثير گذار بر عملكرد سازمان براي مديران بسيار مهم بوده است، زيرا اين مسئله براي برداشتن قدم هاي مناسب در آغاز حائز اهميت است.
چكيده لاتين :
The main purpose of this study is to investigate the effect of decentralization on employee participation and organizational performance in the police force. This research in terms of practical purpose and method of implementation; Descriptive - is a survey. The statistical population in this study is all the personnel of the eighth police station in the Greater Tehran police area; The number of employees of this center is equal to 250 people and the number of samples is equal to 151 people which was distributed among the members of the organization by simple random sampling method. The collected data were analyzed using SPSS and PLS software and the obtained results confirmed all the research hypotheses. In a way that decentralization through innovation affects the performance of the organization. Employee participation affects the performance of the organization through innovation and decentralization also influences innovation through employee participation. The results also showed that decentralization has a significant effect on employee participation and organizational innovation and innovation has a direct effect on organizational performance.
One of the important concerns of managers in dynamic and competitive organizations is to improve the performance and productivity of the organization and to understand the factors that affect them. Performance as a measure of success is the desired result of any organization. Organizational performance is the results of how employees perform their duties and activities in order to achieve the goals of the organization. Goldsmith and Hershey identified factors affecting organizational performance and productivity as the seven main dimensions of strength, cognition, support, motivation, feedback, credibility, and environment. Awareness of the factors affecting organizational performance and organizational productivity is very important for managers. Increasing organizational performance and productivity is directly related to increasing individual performance of employees. Individuals' job performance may change depending on their understanding of justice. Knowing the factors that affect the performance of the organization has been very important for managers, because it is important to take the right steps in the beginning
عنوان نشريه :
دانش انتظامي شرق تهران