تبيين نقش عوامل فرهنگي و سازماني در آگاهي از خطر و رفتار ايمن برقكاران شركت توزيع برق استان گيلان

Explaining the Role of Cultural and Organizational Factors in the Safety Behavior of Electricians of Guilan Electricity Distribution Company

سابقه و هدف: رفتار ايمن از اساسي‌ترين چالش‌هاي سازمان‌ها، بويژه سازمان‌هاي داراي مشاغل سخت و خطرآفرين است. پژوهش حاضر سعي داشت تا به تبيين نقش عوامل فرهنگي و سازماني در آگاهي از خطر و رفتار ايمن برقكاران شركت توزيع برق استان گيلان بپردازد. روش‌ بررسي: پژوهش حاضر از نظر روش، توصيفي- همبستگي و از نظر هدف، كاربردي بود. جامعه آماري پژوهش، برقكاران شركت توزيع برق استان گيلان بود كه از بين آنها 212 نفر با استفاده از روش نمونه‌گيري تصادفي ساده به عنوان عناصر نمونه آماري انتخاب شدند. ابزار گردآوري داده‌هاي پژوهش پرسشنامه بود كه پس از تاييد روايي و پايايي، در ميان پاسخ‌دهندگان توزيع شد. در ادامه داده‌هاي گردآوري شده با استفاده از مدل‌سازي معادلات ساختاري و نرم‌افزار 8.54 AMOS، مبناي آزمون فرضيات قرار گرفتند. آزمون بكار رفته در بررسي روابط مدل رگرسيوني، آزمون t بود. نتايج: نتايج تحليل داده‌ها نشان‌دهنده معناداري همه روابط مستقيم در مدل پژوهش بود. به علاوه، متغير تعهد مديريتي به واسطه نظارت ايمني، بيشترين تاثير را بر رفتار ايمن داشت. فرهنگ سرزنش به واسطه گزارش ايمني، داراي بيشترين اثرگذاري بر رفتار ايمن كاركنان داشت. همچنين، روابط هماهنگ از طريق همكاري تيمي، از بيشترين تاثير بر رفتار ايمن كاركنان برخوردار بود. ضريب تعيين مدل پژوهش نيز نشان داد كه متغيرهاي مدل، 43 درصد از رفتار ايمن كاركنان را تبيين مي‌كنند. نتيجه‌گيري: روابط هماهنگ به واسطه كار تيمي، داراي بيشترين تأثير غيرمستقيم بر رفتار ايمن برقكاران بود، بنابراين، تقويت كار تيمي بيش از ساير متغيرها باعث افزايش رفتارهاي ايمن مي‌گردد.

Background and Objectives: Safety performance is among the most critical challenges of organizations, especially those with hard and hazardous jobs. The current research aims to investigate the effects of cultural and organizational factors on the safety behaviors of electricians of Electricity Distribution Company in Guilan province. Materials and Methods: Considering the research method, this research is a descriptive- correlational one, and regarding the objective, it is an applied study. The statistical population of the research includes electricians of an electricity distribution companies in Guilan province 212 out of them were selected using the random sampling method as the sample elements. The data gathering tool is a questionnaire that after confirmation of its validity and reliability was distributed among respondents. Next, the collected data were used to test the hypotheses using structural equation modeling and applying AMOS 8.54 software. The applied test for dealing with regression relationships is the T-test. Results: The results of data analysis show that all of the direct relationships in the research model are meaningful. In addition, management commitment has the highest effect on personnel safety behavior by the mediating role of safety supervision. The blame culture has the highest effect on personnel safety behavior by the mediating role of safety reporting. In addition, coordinated relationships have the highest effect on personnel safety behavior by the mediating role of team collaboration. Rcoefficient of the model also shows that the model’s variables could explain 43% of personnel’s safety behavior. Conclusions: Coordinated relationships have the highest indirect effect on electricians’ safety behavior by the mediating role of team collaboration, so empowering team collaboration more than other variables will lead to an increase in safety behaviors.