عنوان مقاله :
طراحي مدل مديريت منابع انساني سازمان هاي آينده چابك در نظام اداري ايران
عنوان به زبان ديگر :
Designing a Human Resource Management Model for Agile Future Organizations in the Iranian Administrative System
پديد آورندگان :
امامزاده، داود دانشگاه آزاد اسلامي - دانشكده مديريت و حسابداري، قزوين، ايران , معمارزاده طهران، غلامرضا دانشگاه آزاد اسلامي - دانشكده مديريت و حسابداري - گروه مديريت دولتي، قزوين، ايران , حميدي، ناصر دانشگاه آزاد اسلامي - دانشكده مديريت و حسابداري - گروه مديريت صنعتي، قزوين، ايران , محرابي، جواد دانشگاه آزاد اسلامي - دانشكده مديريت و حسابداري - گروه مديريت دولتي، قزوين، ايران
كليدواژه :
سازمان آينده , ابعاد مديريت منابع انساني , مؤلفه هاي مديريت منابع انساني , ابعاد چابكي سازماني , روش بهترين – بدترين
چكيده فارسي :
هدف: منابع انساني، از مهمترين عوامل تأثيرگذار بر سازمانهاي چابك آينده بوده است. هدف تحقيق، ارائه مدل مديريت منابع انساني در سازمانهاي آينده چابك و تعيين ضريب اهميت ابعاد و مؤلفه ها ميباشد. تبيين ابعاد مديريت منابع انساني و ابعاد سازمان چابك و اولويت بندي اين ابعاد و مؤلفه ها در سازمانهاي مورد مطالعه، نوآوري و سهم ارزش افزايي اين پژوهش مي باشد.
روش: تحقيق از منظر هدف توسعه اي، از نظر روش توصيفي و پيمايشي است. از مرور ادبيات و پيشينه تحقيق و همچنين نظر خبرگان كه از طريق نمونه گيري هدفمند انتخاب شده بودند، ابعاد چابكي و ابعاد و مؤلفه هاي مديريت منابع انساني، طي سه مرحله با استفاده از روش دلفي غربال شده و با استفاده از روش بهترين – بدترين (BWM) ضريب اهميت يا وزن آنها براي سازمانها بدست آمد.
يافته ها: از نتايج بدست آمده، 9 بُعد چابكي و 5 بعد و 30 مؤلفه مديريت منابع انساني بدست آمد. از تركيب ابعاد و مؤلفه ها، مدل مديريت منابع انساني در سازمانهاي چابك آينده بدست آمد. بر اساس مدل ارائه شده، بيشترين درجه اهميت در بين ابعاد مديريت منابع انساني، بُعد جذب و در بين مؤلفه ها، انتخاب بر مبناي شايسته سالاري، شايسته گزيني و گزينش متمركز بوده است.
نتيجه گيري: با توجه به نتايج تحقيق، بايسته است كه در سازمانهاي آينده، چابك بر رعايت و استقرار قواعد جذب و گزينش نيرو به عنوان مهمترين مؤلفه همّت گماشته، بر رعايت شايسته سالاري و شايسته گزيني در بكارگيري و انتصاب افراد تأكيد گردد.
چكيده لاتين :
Purpose: Human resources has been one of the most important factors affecting the agile
organizations of the future. The purpose of this research is to present a model of human
resource management in agile future organizations and to determine the coefficient of
importance of dimensions and components. Explaining the dimensions of human resource
management and the dimensions of agile organization and prioritizing these dimensions
and components in the studied organizations is innovation and the value-added
contribution of this research.
Method: This is a developmental and descriptive-survey study in terms of goal and
methodology, respectively. From the literature review and research background as well as
the opinion of experts selected through purposeful sampling, the dimensions of agility and
the dimensions and components of human resource management were screened in three
stages using the Delphi method and using the best-worst method.
Founds: From the results, 9 dimensions of agility and 5 dimensions and 30 components
of HRM were obtained. From the combination of dimensions and components, the model
of HRM in the agile organizations of the future was obtained. According to the model, the
most important dimensions of the HRM are recruitment and selection based on
meritocracy, competence and centralized selection in terms of components.
Findings: According to the results of the study, it is necessary in agile future organizations
to observe the rules of recruitment and selection of staff as the most important component
of the effort, to emphasize meritocracy in the employment of individuals.
عنوان نشريه :
آينده پژوهي ايران
