پايش تاثير‌پذيري اينرسي‌سازماني از سايش اجتماعي؛ ‌تببين نقش ميانجي آشفتگي‌رفتاري مديران

Monitoring the Impact of Organizational Inertia on social Undermining; Explain the Mediating role of Managers' Confusion

سايش اجتماعي زماني اتفاق مي‌افتد كه احساسات منفي عليه يك شخص يا كارمند ابزار شود يا مسائلي وجود داشته باشد كه شخص يا كارمند را از دستيابي به اهداف خود يا اهداف سازماني بازدارد‌ كه اين مهم در بلند بلندمدت موجب اينرسي‌ و سكون سازماني مي‌شود‌. لذا، پژوهش حاضر با هدف پايش تاثيرپذيري‌ اينرسي‌ سازماني از سايش اجتماعي با تبيين نقش ميانجي آشفتگي رفتاري مديران انجام پذيرفت. اين پژوهش كاربردي و از نوع توصيفي پيمايشي است. جامعه آماري اين پژوهش كاركنان شركت‌هاي دانش بنيان در استان‌لرستان هستند كه براي تعيين حجم نمونه فرمول كوكران‌ به كار گرفته شد و تعداد اعضاي نمونه 384 نفر برآورد شد كه با استفاده از روش نمونه‌‌‌‌‌‌‌گيري در دسترس انتخاب شده‌اند‌. ابزار گردآوري اطلاعات در اين پژوهش پرسشنامه است كه روايي آن‌ها با به‌كارگيري روش اعتبار محتوا و پايايي‌ آن‌‌‌‌‌‌‌‌‌ها با محاسبه آلفاي‌ كرونباخ‌ تائيد شد. در اين پژوهش، براي بررسي و آزمون فرضيه‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ها و مدل مفهومي، رويكرد معادلات‌ ساختاري و نرم‌‌‌‌‌افزارهاي Smart Pls2 و Spss 19 به‌كار گرفته شد. نتايج بررسي فرضيه‌‌‌‌‌‌ها نشان داد سايش اجتماعي بر اينرسي‌ سازماني تاثير مثبت و معني‌داري دارد. هم‌چنين نتايج پژوهش نشان‌دهنده آن است كه آشفتگي رفتاري مديران نقش ميانجي در تاثير سايش اجتماعي بر اينرسي‌ سازماني دارد

social Undermining and tear occurs when negative emotions are used against a person or employee or there are issues that prevent a person or employee from achieving their goals or organizational goals, which in the long run leads to inertia, organizational stagnation. Therefore, the present study aimed to monitor the impact of organizational inertia on social Undermining by explaining the mediating role of managers' behavioral disorder. This research is an applied and descriptive survey. The statistical population of this study is the employees of knowledge-based companies in Stanolorestan, which was used to determine the sample size of Cochrane formula and the number of sample members was estimated to be 384 people who were selected using the available sampling method. The data collection tool in this study is a questionnaire whose validity was confirmed by using the content validity method and their reliability was confirmed by calculating Cronbach's alpha. In this study, to test and test the hypotheses and conceptual model, the structural equation approach and Smart Pls2 and Spss 19 software were used. The results of examining the hypotheses showed that social wear has a positive and significant effect on organizational inertia. In addition, the comparison of the results showed that among the dimensions of social Undermining, supervisor wear has the highest impact on organizational inertia. The results also show that managers' behavioral turmoil has a mediating role in the effect of social Undermining on organizational inertia