ارائه و تبيين مدل عملكرد سازماني مبتني‌بر وضعيت ديجيتالي سازمان در دوران كرونا با رويكرد داده بنياد در وزارت صمت

Presenting and Explaining the Organizational Performance Model Based on the Digital Status of the Organization in the Corona Eera with the Foundation Data Approach in the Ministry of Samt

تحول ديجيتال كه هميشه به عنوان يك اقدام اساسي و استراتژيك در سازمان ها حائز اهميت بوده، طي سال هاي اخير در پي شيوع ويروس كرونا اهميت بيشتري پيدا كرده و فشارهاي ناشي از همه‌گيري ويروس كرونا تلاش سازمانها را براي ايجاد تحول ديجيتال سرعت بخشيده است. هدف از انجام اين پژوهش طراحي مدل عملكرد سازماني مبتني‌بر وضعيت ديجيتالي سازمان در دوران كرونا با رويكرد داده بنياد در وزارت صمت است. اين پژوهش با رويكرد كيفي‌- استقرايي و به روش نظريه زمينه‌اي استراوس - كوربين انجام شد. ابزار پژوهش (گردآوري داده‌ها) مصاحبه نيمه‌ساختارمند بود. با بهره‌گيري از روش نظريه زمينه‌اي، داده‌هاي حاصل از مصاحبه‌هاي انجام شده با 27 نفر از نخبگان و متخصصان واجد شرايط وزارت صمت طي سه مرحله كدگذاري باز، محوري و انتخابي تجزيه و تحليل شد. 18مقوله كلي در قالب مدل پارادايمي كه اين عوامل دربرگيرنده شرايط علّى (عوامل فردي، عوامل سازماني، عوامل فناوري و عوامل محيطي) پديده محوري (وضعيت ديجيتالي سازمان)، شرايط زمينه‌ساز (بستر ديجيتالي، بستر مديريتي، بستر فردي، بستر فناوري)، شرايط مداخله‌گر (عوامل فردي، عوامل فرهنگي و عوامل سازماني) و راهبردها (راهبرد فردي، راهبرد مديريتي و راهبرد سازماني) و پيامدها (نتايج فردي، نتايج سازماني و نتايج اجتماعي) است

Digital transformation, which has always been important as a fundamental and strategic action in organizations, has become more important in recent years following the outbreak of coronavirus and the pressures of the coronavirus epidemic have accelerated the efforts of organizations to create digital transformation. The purpose of this study is to design an organizational performance model based on the digital status of the organization in the Corona era with the data foundation approach in the Ministry of Silence. This research was conducted with a qualitative-inductive approach and the method of Strauss-Corbin contextual theory. The research tool (data collection) was a semi-structured interview. Using the grounded theory method, the data obtained from interviews with 27 elites and qualified specialists of the Ministry of Silence were analyzed in three stages of open, axial, and selective coding. 18 general categories in the form of a paradigm model in which these factors include causal conditions (individual factors, organizational factors, technological factors, and environmental factors) central phenomenon (digital status of the organization), underlying conditions (digital context, management context, individual context, technology context), conditions Intervener (individual factors, cultural factors, and organizational factors) and strategies (individual strategy, managerial strategy, and organizational strategy) and consequences (individual results, organizational results, and social results).