تبيين راهبرهاي اجرائي بهبود سازماني بر مبناي فرهنگ در جهت اثر بخشي نيروي انساني ( مطالعه موردي فرماندهي انتظامي استان سيستان و بلوچستان)

Explain the executive guidelines of culture-based organizational improvement for the effectiveness of human resources (Case study of Sistan and Baluchestan Disciplinary Command)

كارايي و اثر بخشي بعنوان برون داد نظام هاي انساني و سازماني زماني تحقق مي يابد كه فرايند هاي كاري و رفتاري اصلاح شود ، از طرف ديگر عامل كليدي اجراي موفقيت اميز استراتژي هاي اصلي بهبود و همچنين سازگاري با آشفتگي فزاينده محيطي كه سازمان هاي مدرن با ان روبرو هستند اصلاح در فرهنگ سازماني است. لذا هدف پژوهش حاضر تبيين راهبردهاي اجرائي بهبود سازماني بر مبناي فرهنگ در جهت اثر بخشي نيروي انساني مي باشد. در اين تحقيق از چارچوب ارزش هاي رقابتي كوئين و كمرون استفاده شده است . جامعه آماري تحقيق شامل كاركنان انتظامي استان سيستان وبلوچستان مي باشد كه تعداد 384 نفر بعنوان نمونه انتخاب گرديدند . روش تحقيق حاضر از لحاظ ماهيت در زمره تحقيقات ميداني و پيمايشي و بر اساس هدف كاربردي مي باشد .براي تحليل داده ها در سطح استنباطي از ازمون هاي اماري ضريب همبستگي پيرسون، رگرسيون ، فريدمن ، چولگي و كشيدگي استفاده شده است. براي پايايي تحقيق از ضريب الفاي كرونباخ و براي روايي محتوا نيز از ضرايب CVR و CVI استفاده شده است.آزمون ضريب همبستگي و رگرسيون نشان مي دهد كه رابطه مثبت و معني داري بين متغير هاي پژوهش برقرار مي باشد. به اين معني كه مدل مفهومي پژوهش با اطمينان 95% معني دار بوده و بر اساس داده هاي موجود اين مدل قادر به بيان تغييرات مي باشد.نتايج تحقيقات فرهنگ عقلايي را بعنوان فرهنگ غالب سازماني معرفي مي نمايد همچنين بيشترين و كمترين اثربخشي مربوط به متغير هاي دولت الكترونيك و توزيع قدرت است.

Efficiency and effectiveness as the output of human and organizational systems is achieved when work and behavioral processes are modified, on the other hand, a key factor in the successful implementation of key improvement strategies as well as adaptation to the growing environmental turmoil with which modern organizations Facing reform in organizational culture. Therefore, the purpose of this study is to explain the executive strategies of organizational improvement based on culture for the effectiveness of human resources. In this research, the framework of competitive values of Queen and Cameron has been used. The statistical population of the study includes law enforcement personnel of Sistan and Baluchestan province, of which 384 people were selected as a sample. The method of the present research is in nature among field and survey researches and is based on applied purpose. For data analysis at the inferential level, Pearson correlation coefficient, regression, Friedman, skewness and elongation statistical tests were used. Cronbach's alpha coefficient was used for the reliability of the research and CVR and CVI coefficients were used for the content validity. The correlation coefficient and regression tests show that there is a positive and significant relationship between the research variables. This means that the conceptual model of the research is 95% significant and based on the available data, this model is able to express changes. The research results introduce rational culture as the dominant organizational culture. E-Government and power distribution.