عنوان مقاله :
يادگيري از تجربه‌هاي مربوط به افزايش هزينه ناشي از تأخير زماني در پروژه سد نعمت‌آباد
عنوان به زبان ديگر :
Learning from Experience of Cost Imposed to Nemat-Abad Dam Project due to Construction Delay
پديد آورندگان :
حسينيان، مهدي دانشگاه بوعلي سينا - دانشكده مهندسي، همدان , استجلو، صمد دانشگاه آزاد اسلامي واحد بروجرد - گروه عمران، بروجرد
كليدواژه :
افزايش زمان و هزينه , تأخير , پروژه‌هاي سدسازي , مطالعه موردي
چكيده فارسي :
در ايران اطلاعات و تجربياتي فراوان و ارزشمندي در مديريت ساخت پروژه‌ها روزانه به دست مي‌آيد. متأسفانه اين تجربيات در ذهن افراد پروژه مي‌مانند و جهت يادگيري ديگران مستند و چاپ نمي‌شوند. با اين نگاه، در اين مقاله عوامل تأخير و اثر آن‌ها روي افزايش زمان و هزينه در يك پروژه واقعي (سد نعمت‌آباد) در صنعت سدسازي كشور بررسي مي‌شوند. اين پروژه با سه قرارداد ساخت متفاوت داراي تجربيات ارزشمندي است. ميزان تأخير به وجود آمده و علل آن با بررسي اسناد و مدارك و مصاحبه حضوري با عوامل درگير در پروژه تحليل مي‌شوند. درس‌هاي گرفته‌شده از علت عدم موفقيت‌ها در برنامه‌ريزي و كنترل پروژه جهت كمك به مهندسان فعال در مديريت پروژه‌هاي سدسازي ارائه مي‌شوند. جهت تجزيه‌وتحليل داده‌ها از آمار توصيفي و استنباطي استفاده مي‌شود. نتايج نشان مي‌دهند كه كارفرما، قوانين و مقررات و پيمانكاران تأثير قابل‌توجه برافزايش زمان و هزينه سد نعمت‌آباد داشته اما مشاور و عامل‌هاي ديگر تأثير قابل‌توجه برافزايش‌هاي مذكور نداشته‌اند.
چكيده لاتين :
In construction projects, a huge amount of daily data is created. However, such valuable data are not documented, analyzed and interpreted so that the construction community can learn from the experience of previous projects. Project experiences generally remain in the minds of the personnel, and when they leave the project, such a project experience is lost. This paper examines and analyzes the causes of the delay and their impact on the cost of the project in the construction of a dam project (Nemat-Abad dam) in Iran. This project with three different contracts and contractors has a great experience and valuable data. The extent and reasons for the delay are analyzed based on the involvement of project personnel in designed interviews. Lessons learned from failure in project planning and control are provided. The paper is for those who are interested in dam projects. Delay is known as one of the most important problems of the construction industry in Iran. Although there is advanced literature on delays in construction projects, little work has been conducted to address the impact of delays on dam projects. The term delay is used in this paper in the sense of Hosseinian (2016) to refer to the difference between the planned completion time and the actual completion time of the project. Identifying the causes of delay helps the project manager learn from the mistakes of previous projects.
عنوان نشريه :
مهندسي عمران و محيط زيست دانشگاه تبريز
