تدوين راهبردهاي تحول در مديريت سرمايه انساني در يك سازمان نظامي

فاقد عنوان لاتين

تحقيق حاضر با هدف تدوين راهبردهاي تحول در مديريت سرمايه انساني دريك سازمان نظامي مبتني بر رويكردي آميخته )كيفي- كمي( و با روش توصيفي از نوع موردي- زمينه اي صورت گرفته است. جامعه آماري براي فرآيند مصاحبه، شامل خبرگان حوزه مديريت منابع انساني در سطح ارتش جمهوري اسالمي ايران بودهاند كه به روش هدفمند قضاوتي و مبتني بر معيارهايي به شناسايي آنان پرداخته شد. همچنين جامعه آماري براي توزيع پرسشنامه، شامل برخي از فرماندهان، معاونين و مسئولين نيروهاي مسلح و دانشگاههاي نظامي بودهاند كه حداقل داراي مدرك كارشناسي ارشد، آشنا با حوزه سرمايه انساني ميباشند. ابزار جمعآوري دادهها شامل مطالعه اسناد و مدارك و مصاحبه نيمه ساختاريافته با خبرگان كه روايي آن به دو روش همگرايي و تشخيصي و پايايي پرسشنامه به روش پايايي مركب و آلفاي كرونباخ تأييد گرديده است. تجزيهوتحليل داده- هاي كيفي با استفاده از روش تحليل محتوا وجامعه آماري و نمونه به روش تمام شمار شامل 40 نفر از كارشناسان خبره و اساتيد دانشگاههاي آجا تشكيل داده است. ضمن آنكه در مرحله تحليل داده ها از تحليل محتواو تفسيري بهره جسته و از روش مستندسازي و تشكيل جلسات خبرگي براي تبيين تجارب، نقطه نظرات و ديدگاه هاي خبرگان و مديران سطوح راهبردي استفاده شده است. نتايج پژوهش نشان داد به روش )SWOT )و با تشكيل جلسات خبرگي متعدد هشت راهبرد در حوزه تحول در مديريت سرمايه انساني سازمان نظامي احصاء گرديد.

فاقد چكيده لاتين