طراحي استراتژي ها و سياست گذاري هاي متناسب با صنايع كشتي سازي ايران در سطح كلان: كاربست رويكرد SWOT

Design of Strategies and Policies Proportional to Iranian Shipping Industries at Macro-Level: Application of SWOT Approach

صنايع كشتي سازي تاثير مستقيم و غير مستقيم بر ديگر بخش هاي صنعت دارد و به عنوان يك صنعت مولد شناخته مي شود كه مي تواند طيفي از صنايع و كسب و كارهاي ديگر را تحت تاثير قرار دهد. هدف اين پژوهش بررسي وضعيت صنايع كشتي سازي كشور از لحاظ نقاط قوت و ضعف هاي آن و همچنين تهديدها و فرصت هايي كه در پيرامون آن قرار گرفته اند به منظور طراحي و پيشنهاد استراتژي‌ها و سياست‌گذاري هاي مطلوب براي اين صنعت است. روش مورد استفاده در اين پژوهش كيفي است كه بر اين اساس در گام نخست داده هاي تحقيق از طريق مصاحبه هاي نيمه ساختاريافته با 40 خبره در بخش كشتي سازي گردآوري شد. سپس براي تكميل اطلاعات از روش گردآوري منابع اسنادي استفاده گرديد. پس از تجزيه و تحليل داده ها 135 كداوليه استخراج شد كه اين كدها در قالب 56 مقوله احصا شدند. طبق نتايج پژوهش، صنايع كشتي‌سازي ايران در ماتريس SWOT در موقعيت محافظه كارانه (WO) قرار مي گيرد و بر اين اساس هفت استراتژي و سياست گذاري در سطح كلان متناسب با شرايط فعلي صنايع كشتي سازي ايران است: (1) حمايت از دانش بنيان ها جهت سرمايه گذاري روي توليد انبوه تجهيزات، (2) برنامه هاي ادغام و حمايت از ارتقاء بهره وري، (3) ايجاد پژوهشگاه مستقل صنايع دريايي، (4) ايجاد خوشه صنعتي و شبكه تامين كنندگان تجهيزات، (5) تسهيل سرمايه گذاري و همكاري شركت هاي صاحب فناوري، (6) ارتباط با بازارهاي منطقه اي و زمينه يابي صادرات، (7) برنامه ريزي براي راه اندازي ياردهاي اسقاط سبز.

The shipbuilding industry has a direct and indirect impact on other parts of the industry and is known as a productive industry that can affect a range of industries and other businesses. The purpose of this study examines the status of the country's shipbuilding industry in terms of its strengths and weaknesses, as well as the threats and opportunities around it to design and propose desirable strategies and policies for this industry. This study has a qualitative approach, according to the first step of the research data through semi-structural interviews with 40 experts in the ship-building. Then, the method of collecting documentation was used to complete the information. After the data analysis, 135 codes were extracted, which were summarized in 56 categories. According to the results of the study, the Iranian Shipping Industries in the SWOT matrix falls in a conservative position (WO) and accordingly, seven macro -level strategies and policy are appropriate to the current conditions of the Iranian Shipbuilding Industry: (1 ) Supporting students to invest in mass production of equipment, (2) Merging and Support Productivity Programs, (3) Creating Independent Maritime Industry Research Institute, (4) Creating Industrial Clusters and Supply Network Equipment Regulators, (5) Facilitating the Investment and Cooperation of Technology Companies, (6) Relationship with Regional Markets and Export Fields and (7) Planning for Green Yard.