عنوان مقاله :
تدوين مدل خودكارآمدي مديران عالي ورزش
عنوان به زبان ديگر :
A Qualitative Model for Self-Efficacy of Top Sports Managers
پديد آورندگان :
عزيزي، داود دانشگاه آزاد اسلامي واحد بين المللي كيش - گروه مديريت، جزيره كيش، ايران , گلرد، پروانه دانشگاه آزاد اسلامي واحد تهران جنوب - دانشكده مديريت - گروه مديريت دولتي، تهران، ايران , سليمي، مهدي دانشگاه اصفهان - دانشكده علوم ورزشي - گروه مديريت ورزشي، اصفهان، ايران
كليدواژه :
خودكارآمدي , مديران ورزشي , سازمان هاي ورزشي , نظريه داده بنياد و مدل سازي
چكيده فارسي :
هدف از پژوهش حاضر، تدوين مدل خودكارآمدي مديران عالي ورزش بود. اين پژوهش با استفاده از روش كيفي و رويكرد چارمز گراندد تيوري انجام پذيرفت. جامعه آماري پژوهش شامل اساتيد برجسته و مسيولان ورزش كشور (وزير، معاونان وزير و ساير سياست گذاران ورزش كشور) بود كه به روش هدفمند انتخاب شدند. ابزار و روش گردآوري داده ها، مصاحبه از نوع نيمه ساختاريافته فردي بود. داده ها بعد از انجام 13 مصاحبه به مرحله اشباع نظري رسيد و طي سه مرحله كدگذاري باز، محوري و انتخابي و با استفاده از نرم افزار ماكس كيودا تحليل شدند. پس از كشف كدهاي باز در مرحله اول، 14 مفهوم اصلي با عناوين عوامل سازماني، عملكرد سازماني، سبك تفكر، كارراه شغلي، اعتماد، ترغيبات، عملكرد فردي، توسعه حرفه اي، هوش هيجاني، يادگيري، عملكرد گروهي، تجربيات، خودكارآمدي جمعي و خودكارآمدي فردي تشكيل گرديد. سپس با بررسي هم پوشاني مفاهيم استخراج شده، مقوله هاي اصلي تحقيق شامل مولفه هاي خودكارآمدي، عوامل موثر (پيشايندها) و پيامدهاي مطلوب به دست آمد. در نهايت، نظريه پردازي شد و مدل نهايي پژوهش طراحي گرديد. بر اساس نتايج پژوهش، مطالعه و تقويت مولفه هاي اثرگذار بر خودكارآمدي مي تواند در سطح فردي و جمعي، خودكارآمدي مديران ورزشي را تحت تاثير قرار دهد و منجر به بهبود عملكرد در سطوح مختلف سازماني گردد.
چكيده لاتين :
The study is to present a qualitative model for self-efficacy of top sports managers. This study was a qualitative one which was conducted using Grounded Theory with the approach of Charmaz. The statistical population was composed of experts aware of the field of research who were sampled purposefully and by snowball method. In this study, the data reached the stage of theoretical saturation after conducting 13 interviews. The data were analyzed at three stages: open, axial and selective coding using MAXQDA software. After discovering the open codes at the first stage, 14 axial codes were provided and entitled as organizational factors, organizational performance, thinking style, job solution, trust, persuasion, individual performance, professional development, emotional intelligence, learning, group performance, experiences, and collective and individual self-efficacy. Based on the combination of the layers extracted from the theoretical coding stage (components of self-efficacy, effective factors (circumstances) and desired outcomes), the research theory and final model were created. According to the research results, studying and strengthening the components affecting self-efficacy can affect the self-efficacy of sports managers at the individual and collective level and ultimately lead to performance improvement at different levels in the organization.
عنوان نشريه :
مطالعات راهبردي ورزش و جوانان