عنوان مقاله :
عوامل مؤثر بر آمادگي تغيير در سازمان‌هاي دولتي: مطالعه‌اي فراتركيب
عنوان به زبان ديگر :
Factors Affecting Readiness for Change in Government Organizations: A Meta-Synthesis Study
پديد آورندگان :
زارعي، مصطفي دانشگاه جامع امام حسين(ع)، تهران، ايران , موحدي، مسعود دانشگاه جامع امام حسين(ع) - گروه مهندسي صنايع، تهران، ايران , علي ياري، شهرام دانشگاه جامع امام حسين(ع) - گروه مهندسي صنايع، تهران، ايران , طاهري، علي دانشگاه جامع امام ضنين(ع) - مركز تحول و تعالي سازماني و نظامات نهادي، تهران، ايران
كليدواژه :
تغيير , آمادگي تغيير , فراتركيب , ﺗﺤﻠﯿﻞ ﻣﺤﺘﻮا
چكيده فارسي :
شرايط پيچيده محيطي، ايجاد تغيير در سازمان‌ها را اجتناب‌ناپذير نموده است. سازمان‌هايي موفق هستند كه توانايي پيش‌بيني تغييرات محيطي را داشـته و بتواننـد سـازوكارهاي لازم براي هماهنگي با اين تغييرات را تأمين كنند. اجـراي تغييـر به‌سادگي اتفـاق نمي‌افتد و تحقيقات نشان داده كه بسياري از ابتكارات تغيير به‌دليل آماده‌نبودن سازمان‌ها براي آن به شكست منتهي شده‌اند. بنابراين، اجراي موفقيت‌آميز تغيير در گرو كسب آمادگي‌هاي لازم براي آن است. هدف پژوهش حاضر تحليل كيفي نتايج پژوهش‌هاي انجام‌شده در زمينه آمادگي براي تغيير براساس روش فراتركيب كيفي است. پرسش اصلي در اين پژوهش، شناسايي عوامل مؤثر بر آمادگي براي تغيير در سازمان‌هاي بخش دولتي است. ﭘﮋوﻫﺶ حاضر ﺑﺮاﺳﺎس ﻫﺪف، توسعه‌اي -ﮐـﺎرﺑﺮدي، روش اﻧﺠﺎم ﭘﮋوﻫﺶ، ﺗﺤﻠﯿﻠﯽ ـ ﺗﻮﺻﯿﻔﯽ ﺑﻮده و ﺑﺮاﺳـﺎس ﻣﺎﻫﯿـﺖ داده‌ها، ﮐﯿﻔﯽ است. در اين پژوهش پس از جستجوي اوليه و يافتن و پالايش منابع مرتبط با موضوع آمادگي تغيير با روش ارزيابي حياتي از 7338 منبع اوليه، تعداد 140 منبع انتخاب و با استفاده از تحليل مضمون، عوامل مؤثر بر آمادگي براي تغيير درقالب مضامين پايه، سازمان‌دهنده و فراگير شناسايي و دسته‌بندي شده‌اند. همچنين با تركيب ابعاد مدل سه‌شاخكي ميرزايي اهرنجاني و سرلك و هولت و همكاران، مضامين سازمان‌دهنده شناسايي‌شده درقالب پنج مضمون: فراگير محتوايي، ساختاري، زمينه اي، پويايي‌هاي گروهي و فردي سازماندهي شده‌اند.
چكيده لاتين :
Abstract
Complex environmental conditions make change in organizations inevitable. Successful organizations are those that have the ability to anticipate environmental change and can provide the mechanisms needed to adapt to it. Implementing change does not happen easily, and research has shown that many change initiatives have failed because organizations are not ready for it. Therefore, the successful implementation of change depends on obtaining the necessary preparations for it. The purpose of this study is qualitative analysis of the results of research conducted in the field of change readiness based on the method of qualitative meta- synthesis. The main question in this study is to identify the factors affecting the readiness for change in public sector organizations. The study is developmental based on purpose, analytical- descriptive based on method and qualitative based on the nature of the data. In this study, after an initial search and finding and refining resources related to the subject of change readiness with the critical evaluation method from 7338 primary sources, 140 sources were selected and using content analysis, basic concepts and pervasive form factors and indicators affecting readiness for change were identified and classified. Also, by combining the dimensions of the three-pronged model of Mirzaei Ahranjani and Sarlak (2005), Holt et al., (2007) the identified components are organized in five dimensions of content, structure, context, group and individual dynamics.
عنوان نشريه :
مطالعات رفتار سازماني
