پديد آورندگان :
فرتاش، كيارش دانشـگاه شـهيد بهشـتي - پژوهشكده مطالعات بنيادين علم و فناوري - گروه سياست گذاري علم و فناوري، تهـران، ايران , حبيبي آشتياني، عليرضا دانشـگاه شـهيدبهشـتي - دانشـكده مـديريت و حسـابداري - گروه مـديريت كـارآفريني سـازماني، تهـران، ايران
كليدواژه :
نوآوري در مدل كسب‌وكار , شركت‌هاي مستقر در پارك , پارك علم و فناوري , پارك دانشگاه شريف
چكيده فارسي :
هدف: هدف مقاله حاضر، تحليل و بررسي تأثير نوآوري در مدل كسب‌وكار و چهار بُعد آن، يعني نوآوري محصول، فرايند، سازماني و بازايابي، بر عملكرد شركت‌هاي مستقر در پارك علم و فناوري دانشگاه صنعتي شريف، با نقش تعديل گري شبكه‌سازي و نيز دانش‌بنيان بودن شركت‌هاست.
روش: پژوهش حاضر، از حيث داده‌ها و روش تحقيق كمّي است. داده‌ها‌ي لازم براي تحليل فرضيه‌ها، از طريق 59 پرسش‌نامه تكميل شده در سال 1399 گرد‌آوري شده است. پرسش‌نامه اين پژوهش، بر اساس پيشينه و پرسش‌نامه استاندارد پيمايش نوآوري تنظيم شده است. جامعه آماري، شامل 70 شركت داراي عملكرد نوآورانه مستقر در پارك علم و فناوري شريف است. فرضيه‌ها از طريق تحليل عاملي و نرم‌افزار اسمارت پي‌ال‌اس 3 آزمون شد. روايي و پايايي سازه‌ها، به‌كمك آلفاي كرونباخ و پايايي تركيبي و متوسط واريانس تأييد شد.
يافته‌ها: بر اساس آزمون فرضيه‌ها، نوآوري در مدل كسب‌وكار تأثير مثبت و معناداري بر عملكرد شركت‌ها دارد. از ميان ابعاد نوآوري در مدل كسب‌وكار، نوآوري محصول و بازاريابي تأثير مثبت و معناداري بر عملكرد شركت‌ها داشته است؛ در حالي كه نوآوري فرايند و نوآوري سازماني، بر عملكرد شركت‌هاي مستقر در پارك شريف تأثير معناداري ندارند. تأثير مثبت هر دو متغير تعديلگر شبكه‌سازي و دانش‌بنيان بودن در تأثيرگذاري نوآوري در مدل كسب‌وكار بر عملكرد شركت‌هاي پارك شريف نيز تأييد شد.
نتيجه‌گيري: بر اساس يافته‌هاي مقاله، شركت‌هاي پارك شريف كه اغلب كوچك و معطوف به نوآوري در محصول هستند، به نوآوري در فرايند يا سازماني توجه كافي ندارند. بي‌تأثيربودن نوآوري فرايندي و سازماني بر عملكرد، دلالت از اين دارد كه توانمندي‌هاي شركت‌هاي پارك شريف، به‌واسطه نوآوري فرايند و نوآوري سازماني ارتقا مي‌يابد؛ اما به‌طور مستقيم بر عملكرد آن‌ها تأثير ندارد كه به توجه مديريتي شركت‌ها و نيز مديران پارك نيازمند است.
چكيده لاتين :
The fast technological change and increasing intensity of competitive environment have led to different types of innovation, including product and process innovation. However, this does not to guarantee firms’ success unless they adopt a holistic approach to innovation through business model innovation (BMI). As imitating BMI is not easy for competitors, it’s an efficient business experiment to attain a sustainable competitive advantage. By reviewing the existing literature on BMI, we concluded that one of the notable overlooked research streams is the analysis of BMI impact on firms’ performance. In this regard, this paper investigates the impact of BMI and its four dimensions (product, process, organizational and marketing innovation) on the performance of the tenants (firms) located at the Sharif Science and Technology (S&T) Park and highlights the moderating effect of networking and knowledge-based status of tenants.
Methodology
The statistical population of this research includes firms located at the Sharif S&T Park which are 70 as of the summer 2020. Data to test our hypotheses was gathered by distributing questionnaires - formulated through the literature review and the Community Innovation Survey’s questionnaire - in the fall and summer of 2020. Among the filled questionnaires 59 ones were consideres as the basis for our statistical analysis. We conducted confirmatory factor analysis to test our hypotheses by SmartPLS3 software. Validity and reliability of constructs were also verified by Cronbach’s Alpha, composite reliability and average variance.
Findings
The obtained results proved the positive and significant impact of BMI on the tenants’ performance. Among BMI’s dimensions, product and marketing innovation had also significant positive effect on the tenants’ performance. On the other hand, the impact of process and organizational innovation on the tenants’ performance was not significant and these two hypotheses were accordingly rejected. Besides, the positive, significant, and moderating impact of both moderators were confirmed.
Conclusion
Our contribution involves analyzing BMI in overlooked S&T park tenants which are small and newly established firms. In the academic literature, research on BMI is dominantly focused on large firms. Therefore, research on BMI in tenants is another novel aspect of this paper. Studied firms, Sharif S&T Park tenants, are generally small and dedicate most of their resources to product innovation; however, they neglect process and organizational innovation. Insignificant impact of process and organizational innovation on performance implies that tenants’ capabilities should be strengthened in these BMI dimensions. As our findings suggests, Sharif S&T Park tenants’ performance is not influenced by process and organizational innovation. Despite due to the limitations on generalization the achieved results, this paper provides theoretical and managerial implications to both tenants and the managers to reinforce BMI and its dimensions, particularly, process and organizational innovation of tenants.
