طراحي مدل پيشايندها و پيامدهاي رقيب‌ستيزي افراطي در مديران ورزشي كشور

با توجه به پيچيدگي روزافزون سازمان‌ها و تفاوت در انديشه، نگرش و باورهاي افراد، تعارض و ستيز به‌عنوان جزء اجتناب‌ناپذير زندگي سازماني مطرح است. هدف از انجا‌م‌دادن اين پژوهش، طراحي مدل پيشايندها و پيامدهاي رقيب‌ستيزي افراطي در بين مديران ورزشي كشور بود. اين پژوهش داراي رويكردي كيفي بود و از روش نظريه داده‌بنياد (استراوس و كوربين) استفاده شده است. روش گردآوري داد‌ه‌ها، مطالعات كتابخانه‌اي و مصاحبه‌هاي عميق و باز با 30 نفر از نخبگان آگاه از موضوع مطالعه‌شده است. مصاحبه‌شوندگان و سپس اساتيد متخصص روايي اين پژوهش را بررسي و تأييد كردند. پايايي نيز با استفاده از روش مطالعة حسابرسي فرايند نتايج، 80 درصد به ‌دست آمد. براي تحليل داده‌ها از روش مقايسة مداوم در طي سه مرحله كدگذاري باز، محوري و انتخابي استفاده شد. براساس داده‌هاي به‌دست‌آمده از مطالعات كتابخانه‌اي، اسناد بالادستي و مصاحبه‌هاي عميق و مقوله‌بندي آن‌ها، 143 مفهوم كليدي در قالب 64 مقوله و 11 طبقة اصلي شامل عوامل انحصار، مادي‌گرايي و قدرت‌طلبي، رقيب‌ستيزي افراطي، اصلاحات ساختاري و فرايندي، مديريت اثربخش و كارآمد، عوامل مؤثر مديريتي، مكانيزم‌هاي آموزش و يادگيري، مكانيزم‌هاي اصلاح فرهنگ، فضاي سازماني، عوامل بيروني، ويژگي‌هاي جمعيت‌شناختي و پيامدهاي فردي و سازماني شناسايي و استخراج شد؛ بنابراين در انتصاب مديران ورزشي به‌ سبب مواجهه مستمر با تعارضات سازماني بهتر است بر اين مؤلفه‌ها تأكيد شود تا توانايي‌هاي مديران ورزشي براي اداره و كنترل سازمان تقويت شود.